仓库管理主管的职责主要包括以下内容:
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和待滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
仓库作为企业的核心部门,担负着原料与成品的运转和流通, 然而,仓库又不是单纯寄放物品的场所,因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序,所以仓库管理工作既是技术性的管理,同时又是经济政策性的管理。
仓库主管的工作职责如下:
1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量;
2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部;
4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;
7、完成上级交办的其他工作。
扩展资料
仓库主管的职位概要:组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账,并报送财务部和生产部,从而保证仓库的供货能力。
仓库主管的技能技巧
熟悉物资采购程序;
了解运输方式及其特征;
熟悉物流管理业务流程;
熟练操作办公软件。
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