我在一个小厂工作，公司有七八十号人，我只是车间一名普通技术工，不过老板还比较器重我，因为最难搞的，别人做砸了的都是我来搞。进这厂也有两年了，这厂什么都好，就是管理太乱，由其现场管理。可以说领导能力有限。我心里一直有一套对现场6s管理有效的方案，不知道该不该给老板提供？我很犹豫，因为这样做是否会否认了厂长和主任的能力，因厂是老板的舅，主任是他的结拜兄弟
谈过，效果不佳
我也想过这么做，而且曾经也和他们提过一二。可是再好的方案没有执行力度，执行不到位，一切都是空口白话
追答那就只和老板沟通了
追问那如果以后他知道这套方案是我给老板提供的，他们会怎么看我？
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