如何用CRM跟进属下的业务员工作情况?

由于我公司的业务员比较多,而且我自己本身要经常出差,没什么时间经常在公司留意他们对客户的跟踪与开发,听说一个朋友说,可以用CRM软件能做到,我想知道如果用crm软件做的话,怎样做?以后怎样管理?还有CRM软件是怎么样的软件?哪个CRM软件比较好呢?

可以通过行键CRM软件来实施,具体实施方法:
1.办事处负责人:只需点击《系统查询》,如果需要了解业务员当天需要拜访的计划,点击《今天需联系客户》查询;如果需要了解业务员当天已经拜访那些客户,点击《今天已联系客户》查询,如果还需要了解每个客户的沟通进度和内容,选择某个客户,点击《活动信息》了解内容;如果想了解当天业务员发展新客户情况点击《今天新登记客户》查询。
2.业务员:在《客户管理》新建客户基本资料,首先在《客户管理》建立客户基本资料,选择好客户类型,在《联系人》建立多个部门的联系资料等;然后在《活动信息》记录跟进客户的情况;假如与客户约定在某个日期,在《下次联系日期》选择好,然后到了那天,就会直接在《今天需联系客户》显示出来;或者直接《活动信息》设置日程安排,到了某个时间就会弹出提醒。

参考资料:www.runwellcrm.cn

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第1个回答  2008-10-04
对客户的跟踪与开发,可以使用CRM中的销售自动化(SFA)对商机过程的管理和KPI考核
第2个回答  2021-11-26
企业通过RUSHCRM的销售管理系统来实现销售的自动化,可以让企业主从繁琐的事务中抽出身来,提高企业的管理和工作效率。
销售管理系统使企业不需过多的专注重复性的工作安排和日志记录、管理,而是把精力放在营销和销售的环节,这让企业的销售团队更有目的性,在客户市场中实现突破,提升了企业自身的发展动力。

(1)销售管理系统让销售团队减轻负担。
这也是RUSHCRM这么受欢迎的主要原因之一。通过销售管理系统,许多营销和销售的流程得到简化,例如客户数据的整合。以往销售人员对客户数据清洗水平不一而终,而且在办公软件中难以做到位,员工不能够有效把握,因此整合的客户数据比较散乱,重要的信息没能同步录入,导致信息不完整。
另外,企业也能借助销售管理系统来做客户数据分析,通过多样化、自定义的数据模型进行筛选、统计、分析,让企业实现精准的需求和市场分析。
(2)销售管理系统有利于加强与客户的关系。
销售团队只有围绕客户展开工作,注重客户的需求,与客户建立联系,让企业与客户实现深入合作,才能收获更高的客户价值。销售管理系统通过整合多种沟通渠道,数据记录和展示的方式,拉近销售与客户的沟通距离。与此同时,RUSHCRM还利用PC端、App端相联合的方式,满足销售团队随时随地与客户进行交流跟进,并实现客户数据的在销售管理系统的同步录入实时更新,系统可以设置自定已提醒功能,销售一手把控,新老客户一个不落。
RUSHCRM的销售管理系统还能够为企业存储客户资源,即便销售离开企业,也不能带走数据。这样能够帮助企业避免客户资料丢失,导致后续而无法跟进,造成损失的情况的发生。
(3)销售管理系统减少销售团队挖掘潜在客户的阻力。
潜在客户隐藏在大量的客户数据中,企业要予以区分出来并不容易,因此对于不同的客户类型进行细分,将能够起到一定作用。要挖掘出真正客户,需要企业对客户进行跟踪和了解,并将跟进的客户信息记录在销售管理系统中,再进行不同的定义分类,例如较长时间未成交的重点客户,在销售管理系统内标记为需再次跟进的客户,对这类客户分配给有经验的销售人员。
企业也可以借助销售管理系统,提高对客户的识别度,不至于错过潜在客户,并在客户的跟进过程中,去发现客户的问题、改善企业的产品服务。