怎样才算是一个合格的中层管理者，合格的中层应该怎么做

Question

如题所述

Answer 1

　　合格的中层管理者就必须扮演好以下角色，内容摘自中国培训网：

　　1.本职工作：管理者--作首先你的定位就是管理者，那么你就要去达到企业对你的管理要求，通过你去管理其他员工，作为中层管理者首要任务就是如何让下属去高效、有效工作。

　　2.职能工作：领导者--对所拥有团队的每个成员进行了解，计划、组织、控制、协调他们，发挥团队的影响力，把下属凝聚成一支有战斗力的团队，帮助下属提升能力。

　　3.指导工作：教练--员工只做事不做人，经理人既要做事又要做人。这就要求经理人必须扮演好教练的角色，既做事又做人，努力带出高水平的运动员。

　　4.和谐工作：绩效的伙伴--中层管理者是员工的绩效伙伴，双方通过共同的努力，实现员工的工作目标，进而实现中层管理者的目标，最终实现公司的目标。