对公司安全管理和安全培训的建议1、定期的举办一次“人人轮作岗位
安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。
人员可按一定顺序每天轮换。
?2、设立一定的奖惩措施。
对于查找出
安全隐患及起到积极作用的给予奖励。
不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。
从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。
扎实的把安全工作落实到每个人头上。
?3、作为上级安全管理人员，除了要负责安全监控，安全管理工作，还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。
?4、各部门领导应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。