处理两个领导的意见不统一可以采取以下方法：
先听取双方观点，了解各自的需求和考虑因素。
分析两个领导的观点是否有共性，尝试建立双方的共识点，并寻找妥协方案。
如果无法达成共识，可以向上级领导或者公司管理部门寻求指导和协调。
在处理过程中，要保持冷静、客观，不偏袒任何一方，避免让矛盾升级，并且始终以企业整体利益为出发点。
在夹缝求生时，可以尝试寻找其他能够支撑自己的资源和关键人物，比如与领导同等级别的同事、专业领域内的专家等。通过与他们进行沟通、交流，争取更多的支持和帮助。
尽量保持中立，不要参与到两个领导的争端之中，也不要借机攀附某一方。在职场中要注重自身的专业素养和职业操守，以良好的工作表现获得同事和上级的信任和尊重。
需要注意的是，在处理两个领导的意见不统一时，要根据具体情况进行灵活处理，并且尽量避免让自己陷入被动局面。同时，需要保持沟通和协调的能力，以解决不同意见带来的纷争和矛盾，为企业的发展贡献自己的力量。