5月21日，手机行业传来一个好消息，多家手机厂商实现了系统级别的互联互通，给予了用户跨品牌高速传输文件的便利。互传联盟里面包括了vivo、OPPO、小米、魅族、一加，其中realme和黑鲨分别是OPPO和小米的子品牌，看起来有些“抱大腿”的意思。但是如果按照市场表现的话，在这个互传联盟里，如今最为“势弱”的，可能是成立最早的魅族。
在安卓智能手机开始在国内兴起的时候，小米和魅族可以说是用户最多的两个品牌，因此还经常有“米粉”和“魅粉”在各个论坛“互怼”。但是如今魅族最新的魅族17在京东的自营店的评价不过4600余条，而小米就连子品牌黑鲨3都有5万条。魅族的衰落，似乎充满了无奈。
MP3领军者，“粉丝文化”创始人
作为雷军曾经最大的对手， 魅族的创始人黄章要比雷军小7岁，但是他们两人走出社会的时间却是同在1992年，而造成这个奇妙时间差的原因，是黄章在高一的时候就被学校开除了。因此也在雷军忙于编写软件的时候，黄章还在四处打工，甚至在码头搬过货，而接触到电子行业之后，黄章的人生道路才开始有了转折。经过几年的努力，他甚至成了一家电子公司的总经理。
这家电子公司叫“爱琴”，2002年的时候，在MP3市场中颇有名气，其中最主要的原因，便是在黄章的主导下，拥有了超长的播放时间以及当时超大的128MB内存。而看到MP3广大前景的黄章，在不久之后就踢开了老东家，开始自立门户，投入10万元成立了魅族，而魅族早期的成功在于四个字——“粉丝文化”，如今我们所说的“米粉”、“花粉”其实都是黄章玩剩下的。
踏入手机领域，成“国产苹果”
魅族做MP3的时间很长，但是可讲的很短，无非是借由论坛互动培养了一批粉丝，然后在行业站稳了脚跟，因为MP3市场逐渐萎缩，魅族在2007年的时候开始转战手机市场，并且发布了魅族的第一部手机M8，这款手机从发布到上市，花了近两年的时间，但是依旧获得了消费者的喜爱，甚至有人辗转好几趟火车到魅族专卖店购买。
值得一提的是，魅族M8是国产第一部智能手机，至今这款手机还被微软珍藏在总部的展馆里，得到了微软的高度评价。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问地改变了中国手机产业。
在M8推出的5个月内，魅族就卖出了10万部，销售额高达5亿元，成了当时国产手机的一个领军代表，更是被称为“国产苹果”，也被评为了2009年的年度10大手机。此后魅族还和法国电信合作，向对方提供了5万部魅族M8。
而在手机大卖几个月之后，M8出现了局部触控失灵的问题，原本是一个危机事件，但是魅族却凭着粉丝的情怀，以及换机政策，将危机平息了下来，并且还为下一代手机M9的成功做了铺垫。从MP3的领头羊，毅然踏入陌生的手机领域，不得不说黄章有着巨大的勇气。但是有时候，就怕这些勇气用错了地方。魅族的衰落，就在于黄章那股以一己之力逆市场大势的勇气。
在错误的方向上坚持，消耗粉丝情怀
众所周知，国产手机在芯片上除了华为用自家的芯片之外，其余厂商都只能外购。而在安卓手机开始全面占领市场之后的很长一段时间里，国内手机厂商用的芯片品牌无非就两个，一个是高通骁龙，一个是联发科。最初的时候，这两个品牌的芯片并没有太大的区别，而且因为价格较低，联发科所占有的市场份额更高一些。
但是在软件和用户需求的性能提高之后，联发科的芯片越来越不适用于市场，当时几乎所有的手机厂商都做了一个相同的决定，那就是将联发科的芯片下放到低端市场，如小米就推出了红米，但是魅族却是一直将联发科的芯片都用于旗舰上。
虽然手机并不能仅仅只看芯片，但是作为普通的消费者，对手机又能有多少鉴赏能力呢？因此三四千的魅族和一千多的红米，在性价比上就形成了鲜明的对比。在市场环境突变的情况下，魅族如果不是还有一群“魅粉”，恐怕还支撑不到今天。
除了芯片之外，魅族在外观设计上也存在同样的问题，其他厂商都在通过开孔、“刘海”、“水滴”等打造全面屏的时候，魅族一直在坚持完整屏，直到最新的魅族17才开始做出妥协，但是如今魅族的市场份额已经降到了接近2%，而且从魅族17的销量看来，市场反应也是平平，恐怕魅族的粉丝情怀，也在魅族这些年的坚持中被消耗殆尽了。