怎么回答领导提拔某个人

如题所述

领导私下找你聊天,问你对某人怎么评价,如果你不想祸从口出的话,一定要规避以下这两种错误回应。首先,第一种错误回应呢,就是抱着多一事不如少一事的心态,说我不是很了解你,这么说明显就很敷衍,根本就不过关,还会给领导留下个不够融入集体的坏印象,明白吗?这第二种错误呢,就是有的人会觉得这是个打小报告的机会呀,就开始借机吐槽抱怨,说那个人有多么多么不好,脾气有多么怪,工作有多不负责任。

你倒是说爽了,但是你考虑过这个人和领导的关系嘛,万一领导和他关系好,你这不是惹火烧身吗?就算领导对这个人不满意,你也会给领导留下个心术不正的坏意,因为在领导那儿,他会认为常说是非者必是是非人,明白吗?那么,遇到这种情况,我们到底该如何正确回应呢?我送你一个万能回应公式,不论你和领导关系怎么样,领导有什么样的意图。你用它准没错,那这个公式呢,就是正面事实加意愿表态。

比如领导问你,你对项目组张经理怎么看呀?如果不熟你就可以回,哎哟,我在工作外和张经理的接触还真不太多,如果您需要我更了解他的话,我会私下多观察,再跟您汇报,嘿嘿,你这样说就没毛病,如果你想进一步表明你的战队倾向,你就开会,前段时间他们这部门搞的内什么事儿啊,我觉得做的是确实挺不错的。不过在哪方面的事情上,我觉得如果领导您直接去做的话,或者您直接指导的话,那肯定能出更好的效果。a,你看这话既有自己的意愿表态,表明了自己的战队倾向,同时呢,你也不得罪人,因为你就是就是儿说事儿,不会给自己后期埋下祸根。

万一未来有一天你跟那领导有交集了,这话传出去一点儿毛病都没有,因为你说的是各有所长的意思吗,对不对,咋听都没毛病哦,学会了吗?跟任何人打交道啊,说话都不要说得太满,想到啥说啥那肯定不行啊对不对?否则的话,你很容易让自己陷入被动的境地。明白吗?如果你不想再因为没有城府儿说错话得罪人,你就私信我666,免费领一套任何人都能搞定的人性社交密码。

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