人员管理的五个方法：授人以鱼、授人以渔、授人以欲、授人以娱、授人以愚。
一、授人以鱼
授人以鱼是比较基础的，当你招收一部分优秀的员工时，首先应该带领他们理解认识你的企业，这包括管理规则，管理要求，以及工作方向及要求，这些方面都应该面面俱到。
二、授人以渔
这是企业管理的关键，你需要教给员工做事情的思路及技巧，方法，这样才能让企业有效率地运行起来。
三、授人以欲
激励员工上进的欲望，让员工树立自己的目标，这属于精神方面的技巧。
四、授人以娱
当然，企业员工在工作时并不是都是按部就班，硬性进行工作的，要让员工把快乐带到工作中，让员工获得幸福感。
五、授人以愚
告诉员工做事情要务实，稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧，简单点说，这也就是企业精神，侧面反映出企业素质以及修养。
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第1个回答 2023-02-10
人员管理的五个方法：授人以鱼、授人以渔、授人以欲、授人以娱、授人以愚。
一、授人以鱼
授人以鱼是比较基础的，当你招收一部分优秀的员工时，首先应该带领他们理解认识你的企业，这包括管理规则，管理要求，以及工作方向及要求，这些方面都应该面面俱到。
二、授人以渔
这是企业管理的关键，你需要交给员工做事情的思路及技巧，方法，这样才能让企业有效率地运行起来。
三、授人以欲
激励员工上进的欲望，让员工树立自己的目标，这属于精神方面的技巧。
四、授人以娱
当然，企业员工在工作时并不是都是按部就班，硬性进行工作的，要让员工把快乐带到工作中，让员工获得幸福感。
五、授人以愚
告诉员工做事情要务实，稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧，简单点说，这也就是企业精神，侧面反映出企业素质以及修养。
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