对于内向、不善于社交的人来说,如何建立人脉?

如题所述

  不管是否内向,当你能够提供的价值足够高,自然会吸引到别人,性格内向的人给别人提供娱乐价值自然比较困难,但是并非没有可能拥有其他的用武之地,性格有些确实是天生的,强改不来的。  2.霍克明,互联网小菜  其实我就是一个特不爱交际的人,在团队里甚至都有点冷漠。从不参加集体活动也从不爱开玩笑。我一直觉得这是我的一个很大的弱点也一直试图去改进,但是收效不大。  后来,我想既然这样的话。那我就做点别的吧。  我这么多年就做两件事。  2.可依赖。我可能永远也成不了牛逼的人。但是你交给我的事情,我会做好。如果我做不好,在我这个level上的人,能做好的也不多。(如果说,高段位的人,轻松搞定那是应该的)  起码,如果我实在混不下去,或者没人要我。  我已经有了足够的钱开个超市。  3.刘克,游戏设计师  是不是善于交流只能决定某次社交活动你所认识的朋友数量,不会决定质量,质量是靠你用心去维护的。需要加强的是对待人的态度,不是言谈本身,说话跟洒花一样却招人讨厌的人数不胜数。  当你出门旅行的时候,有没有想过给朋友带一点礼物?当朋友有求与你的时候,你有没有伸出过援手?这个援手不一定是借钱找工作,找你帮忙搬个重物,甚至打麻将三缺一都是。  只要真的用心相处、真诚对待,你的人脉累积也许比别人慢一点点,但肯定会越来越广。  当然得体的谈吐也是非常重要的。  4.刘光清,思索的芦苇——在一家图像公司任技术总监  “许多性格内向的人能够从更高的角度看清人们是如何共生共存的,所以它们担心自己的行为会影响到其他人。性格内向的人也可能认为那些使自己心烦的事情——例如,思路被打断——也会使其他人感到心烦。由于他们总是非常善于观察,所以可能就会对非常微小的言语失误也会产生罪恶感。许多时候,他们都在担心自己对别人不够友好,但实际上情况并不是他们所想象的那样。而且,为了避免做事情时伤害到其他人,性格内向的人有时候会退缩得更厉害,从而减少了他们生活中的满意感。而社会也就没有得到他们应作出的贡献。”  同样作为内向者,我的选择是说必要说的话,做好自己的事情,替对方着想并让他知道,如果他还不能尊重我的善意,那么放弃他又何妨。对于事业或者生意来讲,你或许找一个能够互补的伙伴足矣。多发挥自己的长处……  5.尹延安,淘宝店主,关注数据分析、SEO、用户体验。  6.maggie,一个知乎有心人  我一直不觉着自己外向,原来是做研发的,办公地点希望躲老板远一点,我也不用去和客户打交道(我们属于闭门造车技术领先型产品),在办公室一坐就几年,只认识公司的人。  后来用户总是抱怨产品不好用,我们开始主动跑现场和客户交流,也有客户找上门来和我们谈他们的需求,要求我们定制。因为有市场的人带客户过来,市场的人带我们去见客户,所以还是不用自己去维护客户关系,但好歹走出去见人了。  真正开始认识“人脉”是从某个项目开始,项目和我们主流业务完全不相干,我是执行负责人,上级介绍了他的朋友给我,我们组成了一个团队。我们紧密工作了至少半年时间,并在工作中迅速建立了信任关系。一个是软件大拿,一个是硬件和网络大拿,他们的层级高,资源丰富,以至于我后来有任何需求都先问问他们有没有认识的人,他们就成了我的“人脉纽带”。我只需要认识他们俩就可以完成一个系统集成项目。  那个项目之后做了个大项目,是另外一个行业的,通过熟人介绍的关系,一合作就3年,在工作中互相觉着靠谱。项目结束之后,就继续保持联系,希望有项目可以再合作。逢年过节发上一条短信,虽然有点俗,但是让人家知道你还惦记着他。他交友非常广泛,是我在这个行业的一个“人脉纽带”。我前阵去上海还特别拜访了他,叙旧然后请教问题。  成为“纽带”的人,无非是认识很多朋友,这些朋友认为你靠谱,你来我往,互相麻烦,感情就会加深,然后再通过朋友介绍朋友,不断扩大圈子。  经营关系,热心和不怕麻烦挺重要的,别人需要帮助时,顺水人情的事就牵个线,事情办成了,你的RP、或者在他们心目中的价值就会增加,不断地积累信任值,机会就越来越多了。  7.毛奇,文字民工  内向的人的一大特点是不愿麻烦别人,自己尽力把自己的事做好。当然,很多时候也不希望别人来麻烦自己,倒不一定是冷漠自私,而是一些事情是自己很难应付的,答应别人就总希望把事情做好,可是做好一件事并不容易,尤其是那些并不擅长的工作。所以有时候会选择拒绝别人,这样就麻烦了。心胸宽阔的人到也罢了,那种不够宽阔的人往往成为“负人脉”。很是苦恼。
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第1个回答  2020-03-19
我也内向,不太会说话,但是我的人际关系却很好,因为我待人真诚,但是如果走到社会上有时候钱和权力是能打通人脉的,有些人是你帮助过他他就会交你,最好多练练口才