——微软公司总裁比尔·盖茨
2、阿里巴巴在英国很有名，他们正在改变全世界做生意的方式。
——英国前首相托尼·布莱尔
3、深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高，100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！
——美国《福布斯》杂志
4、我曾多次透彻地感受他作为一个创业者的优秀程度，那时我才深深地体会到，一个经历过事情的人、真正做出过事情的人和没做过什么事的人是多么不一样。
——《赢在中国》总制片人王利芬
5、他热心做媒，撮合百万意中人；他牵线搭桥，衔接200多国家和地区。你在他那里登记个名字，他让你挑选整个世界。
——“CCTV年度经济人物”颁奖词
从10个方面，就能够较为客观地评价马云！
第一、首先必须明确：马云，是人，不是神。
人世间本没有神，只有人。只要是人，就必然存在知识、认知、思维和方法等诸多方面的缺陷、不足或盲点；只要是人，也必然会犯错。
马云也不会例外！
第二、时代需要英雄，但“时势造英雄”而不是“英雄造时势”。
任何时代都需要英雄，也就有了“时势造英雄”和“英雄造时势”之争。但是，从唯物主义辩证法来讲，只有时势造英雄，没有“天时地利人和”的时势的客观存在，个人能力再强大、再努力也造不出“天时地利人和”的时势，更不会成为“英雄”。
关于这一点，早在2019年人民网发表的人民财评就给出了客观评价结论：《没有所谓的马云时代，只有时代中的马云》。
如果马云是一位英雄，也是托时代的福。所以，只有时代中的马云，没有什么马云时代！评价任何一个人的功过都是一个基本原则：功是功、过是过，功再大也不能抵过。
第三、马云是一位成功或者优秀的商人或企业家，但称不上伟大的企业家。
马云取得了耀眼的成就，但还不至于值得过度夸耀。因为时代巨变，任何企业都有可能瞬间坍塌，任何成功的商人或企业家，都有可能极速陨落，而成为曾经成功的商人或企业家。
年仅21岁的阿里巴巴，看似歌舞升平、一片祥和，但其背后已经危机四伏、四面楚歌。距离吉姆·柯林斯在其著作《从优秀到卓越》中，伟大企业至少30年以上还有近10年的漫长时间。到时候阿里巴巴还在不在，也不一定呢。
第四、马云的创业历程尽管曲折，但其成功并不值得过度夸耀。
马云主要就是抓住了拷贝美国eBay商业模式这根最后的救命稻草，才使阿里巴巴背靠中国经济、人口增长红利和互联网技术高速发展等天时地利人和的环境优势，迅速发展起来的。
实事求是地讲，如果换了任何一个国家，都不可能有阿里巴巴、支付宝如此的成功。这是客观事实，无须争论。
第五、好为人师的马云，正在面对事实的拷问。
教师出身的马云，好为人师就违犯了人生大忌。当马云以导师形象演讲受到追捧的时候，可能从未想过中国不需要那么多的导师。
更没有想到他发表的言论，总有一天会面对历史的检验。而事实上，马云正在面对事实的拷问和历史的检验。能否过关？也正在考验马云的智慧。
第六、客观地看，马云并没有独特、超前的创新能力，看到的只有拷贝和模仿。
即便马云、阿里巴巴和他的粉丝们，引以为傲的阿里云、平头哥等高科技项目，也是在模仿亚马逊等欧美企业走的路子上获得的成功。
淘宝、支付宝等只是在别人原创性基础上做了一些“微创新”，也由于创新乏力，才有了微信一统移动社交天下，不但白白浪费了零售平台“旺旺”海量用户资源，更被一个小小的微信红包就夺走了数年处心积虑经营的支付市场半壁江山。
而客观事实是，任何国家和时代都在呼唤具有原创性创新能力的企业和企业家，来引领未来的商业世界。
第七、马云在用人、商业模式创新等诸多方面也有很大失误和盲点。
从孙彤宇到蒋凡，从拼多多在“电商格局已定”的环境中“出人意料”地崛起，不能不说马云在用人和商业模式创新上的重大失误、盲点。
从本质上来说，拼多多其实就是马云亲自为自己打造的一个危险的对手。甚至是培养了一个掘墓人。
第八、马云严重缺乏忧患意识，更多的是焦虑和同样的企业心智模式。
所有成功的企业，几乎都会成为一个“曾经”成功的企业。
一个成功的企业家，要想长期成功，要想让企业尽可能的延长生命，需要的不是虚无的目标、一心只想往前冲的节节胜利，而是做一个悲观的乐观主义者——给企业树立忧患意识，才能具有强大的未雨绸缪的战略规划和执行能力，而不是虚无的目标和战术上的节节胜利带来的无穷焦虑。
马云的确应该向任正非虚心学习，不能只想着阿里巴巴的102岁。
第九、马云犯下的最严重的错误就是急火攻心地炮轰金融监管。
马云嘴上痛快地“炮轰”金融监管后的偃旗息鼓，现在看来真的坐实了“外行”的放炮。
如果按照马云拿出的办法，让中小微企业和个人消费贷款的实际利率反而大幅增加，那么，肯定就坐实了马云代表了资本的贪婪——不顾国家系统性金融风险，而仅仅是追求自己和企业利益无操守、无节制的最大化，甚至是以企业成本和风险外部化（所谓企业成本和风险外部化，就是只顾企业赚钱，而将成本和风险推给社会），甚至以国家金融安全为代价，让自己的企业走重复美国虚拟金融挤出实体经济而自肥的老路。
第十、马云亟需强化的是阿里巴巴的零售平台根基，而不是蚂蚁这个浮萍。
对阿里巴巴来说，淘宝、天猫构建的零售平台，才是命脉和根基，蚂蚁集团只是浮萍或者衍生品而已。马云亟需强化的不是蚂蚁金融帝国，更不是改变金融监管，而是要保住零售命脉或根基。
根据我们的判断和预测：未来5年，是马云和阿里巴巴核心团队经受严峻考验的关键时期。因为阿里巴巴的零售命脉或根基，已经四面楚歌、危机四伏，零售根基不保，一切或将灰飞烟灭……
人们常说一句话：“当大潮退去，谁在裸泳一看便知！”
马云过去的高谈阔论，阿里巴巴的生存逻辑，正在大潮退去中显露真实！也正在面对时代的拷问和历史的检验！
不过我是是喜欢马云的，我还想见他经历风雨后，归来时依然不忘初心