辞退员工的七种方法

Question

如题所述

Answer 1

辞退员工的七种方法如下：

1、调剂：当发现某一员工不能胜任岗位时，可以将其调剂到更适合自己能力的部门，以减少对公司的损失。

2、辞职协商：当发现员工个人能力不能满足公司的要求时，可以和员工协商选择辞职，以减少劳动争议的出现。

3、自愿解聘：当发现员工的工作表现不佳，也没有调剂的可能性，可以与员工协商，让其自愿解聘，以减少劳动争议的出现。

4、合理解聘：当发现员工的工作表现不佳，且没有调剂可能性时，可以按照劳动法规进行合理解聘，以减少劳动争议的出现。

5、试用期未转正：当发现员工在试用期内表现不佳，可以按照劳动法规解除劳动合同，以减少劳动争议的出现。

6、辞退：当发现员工犯有严重违纪行为，危害公司的利益时，可以依据劳动法规，按照规定的程序进行辞退，以抵御劳动争议的出现。

7、公司改组：当公司需要进行改组时，可以通过公开招聘的方式，让被改组的员工自愿离职，以减少劳动争议的出现。

辞退员工的条件如下：

单位可以辞退员工的条件包括：员工具有在试用期间被证明不符合录用条件、员工严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害等过错；或者员工不胜任原工作，经过培训仍不胜任单位安排的其他工作的等。

用人单位辞退员工，如果并不符合有关法律中的规定，那么就属于违法辞退，此时单位需要向员工支付赔偿金，而赔偿金一般就是经济补偿金的2倍，这也要根据员工在用人单位的实际工作年限来计算。另外，在一些情况下虽然单位辞退员工符合规定的情形，但按照规定也是需要向员工支付经济补偿金。