投标方可以采取多种措施来保证提供的产品所使用的原辅材料和生产工艺的稳定性和一致性。这些措施可以包括以下几点：
1. 供应链管理：确保供应链的稳定性是保证原辅材料一致性的关键。投标方可以建立可靠的供应链，并与供应商建立长期的合作关系，以确保原材料的稳定供应。这可以包括签订长期供货协议，与供应商共同管理库存，并建立备用供应商以应对紧急情况。
2. 质量管理体系：实施严格的质量管理体系，如ISO 9001，可以帮助确保生产工艺的一致性。这包括制定质量控制标准、程序和流程，进行定期的内部和外部质量审核，以及培训员工以确保他们了解并遵守标准工艺。
3. 原材料检验：对每批原辅材料进行检验，以确保其符合规定的规格和质量标准。这可以包括物理性质测试、化学分析和其他相关测试。只有合格的原材料才能用于生产。
4. 过程控制：实施过程控制措施，以监测和调整生产过程，确保产品的一致性。这可以包括实时监测和数据收集，以及自动化系统来调整生产参数。
5. 培训和监督员工：确保员工受过培训，了解并遵守标准工艺。同时，进行定期的监督和培训，以确保员工能够持续保持工艺的一致性。
6. 变更管理：任何对原辅材料或生产工艺的更改都应该经过严格的变更管理程序，包括评估潜在影响、验证新工艺或原材料的一致性，并获得必要的批准。
7. 数据记录和追踪：维护详细的生产记录，包括原辅材料批次、生产参数、检验结果等信息。这有助于追踪产品的来源和生产过程，以便在需要时进行调查和改进。
8. 不断改进：建立一个不断改进的文化，鼓励员工提出改进建议，并定期进行内部审查以寻找潜在的改进机会。
综合上述措施，投标方可以确保提供的产品所使用的原辅材料和生产工艺保持稳定和一致，提高产品质量和客户满意度，同时降低产品质量问题的风险。