一个独立站起家，经营着亚马逊、eBay、速卖通、Wish等多个平台的卖家是如何看待多平台运营的？
针对多平台运营的开展，首先应该在某一平台做出成效后，再发力开展下一个新平台。并且，他建议不同平台以独立的团队分开去做，不要让一个团队通吃所有平台。最先是做独立网站的，后来陆续做了亚马逊、eBay、Wish和速卖通平台。
对于开展路线，建议每个卖家评估下自己的优势，从最擅长的平台开始切入，然后逐步开展其它平台，“先做了一个根据地起来了，再开展其它的，这样会从容很多。”多平台运营也是最大化自己的销售，毕竟同样的产品在哪里卖都是卖，只是策略不同，他们的策略是，独立站和亚马逊承担打造利润的位置，eBay和速卖通做清仓，Wish做为辅助。
结合自身品类研究不同平台的特点
统一品牌的运作是其开展多平台运作的基础，选品上会各自平台有不同的侧重点。并且，服装的大体流行趋势是差不多的，只是不同平台客户群体不同，品味不同，因此，这时候就需要更加精准的把握。“比如秋冬同样都是穿风衣、羽绒服，亚马逊上可能简约一些的会好卖，速卖通上可能需要价格低、款式新奇特的好卖。”
在选品的过程中，主要参考一些第三方工具，比如通过Google Trends可以查看最新的热门词，从中发现热点。另外，还有通过http://SEMRUSH.COM可以分析几乎所有平台的关键词热度。除此之外，各大平台热卖排行，也有借鉴。据介绍，针对大的流行趋势，他们的产品开发团队会借鉴最新的服装流行趋势，比如四大时装周等之类的时装展，从中发现最新流行元素。
爆款打造流程介绍
以亚马逊为例对他们的爆款打造策略进行了介绍。
首先，经过数据分析选定一个好的标的产品，做好上架之前的准备工作：标题、描述、关键词等都要做到尽可能地道的英语表达，以及符合不同人种的使用习惯。其次，做好站内的推广，如站内的点击广告。“Deal之类促销活动，能做的话，当然尽可能申请去做。”
进而，就是做好站外引流，包括Facebook粉丝引流、Instagram粉丝引流、打折促销平台引流(优惠券之类的）、论坛引流、搜索引擎引流等。最后，当有销售产生时，想办法跟客户产生互动，了解产品的潜在问题，不断优化产品，改进产品缺陷，并尽可能留下好的Review，形成一个正循环。
给希望运营多平台卖家的建议
一、一定要抓好一个最核心的平台，做为自己的绝对根据地，保证不管风吹雨打都有利润；
二、不同平台尽量不同团队来运营，保证足够专注，专业；
三、不同平台之间的产品尽量要是关联品类，尽量不要大量开拓SKU，造成很大的管理难题；
四、要有一个高效的供应链体系来支撑,可以随时灵活补货；五、要有一个强大的智能IT系统来支撑整体的运营管理，否则会把自己耗死。