一、好的工作满足三个要素
理想的工作，应该满足三个要素：兴趣、能力和价值。
兴趣是指，工作总体上要符合你的兴趣，你愿意做。
能力是指，你有能力搞定各种常规的工作任务，可以胜任工作，有胜任感。
价值是指，工作可以为你带来想要的回报，包括经济回报或者非物质类回报。
这三者之中，最基本的是能力，你要先能够胜任工作，才有发展，不然的话，你搞不定工作任务，自己没胜任感、没成就感，公司也不会认可你，你肯定没有发展。
所以，搞定工作，创造价值，是职场发展最重要的原则。然后，你想要感到幸福，还要能对工作感兴趣，不然你好难体会到快乐。同时呢，工作也要有足够的价值回报，不然你会失落，也难以获得幸福的工作。
这是三要素层面的。
二、人际技能
职场是很多人一起工作的地方，人际关系就很重要，所以，需要有人际敏感度，具备良好的沟通、协作等技能，能够和同事、客户等很好的合作互动。
人际搞不定，工作无法正常开展。所以，搞定人际，支撑工作开展，是职场发展的另一个重要原则。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2023-01-18
我认为职场发展最重要的原则是以下几点：
一、换位思考，善解人意。
人们观察问题时都习惯性的从自己的角度出发，只顾及自己的利益、愿望、情绪，一厢情愿地想当然，因此，常常很难了解他人，很难和别人沟通。现实生活中，公说公理、婆说婆理，各讲各的、各忙各的，这样的现象随处可见。
事实上，只要站在客观的立场就会发现，冲突的双方几乎完全不理解对方，完全是不互相体谅对方。想处理好自己和他人的人际关系，最需要做的就是改变从自我出发的单向观察与思维，而要从对方的角度观察对方，替对方着想，也即由彼观彼。在此基础上，善解他人之意。如此处理人际关系，就有了更多的合理方法。不能由彼观彼、善解人意，就没有别开生面的新人际关系。
二、平等待人，不强求别人。
这个原则是处理人际关系必须遵循的，人是生而平等的，每个人的人格和尊严都应该受到尊重。如果不懂这一点，那就会有那么多的一厢情愿，就会有那么多的无理待人。“己所不欲，勿施于人”，这句古语讲得很有道理。无论是对同事、部下、朋友、合作伙伴、恋人，都该遵循。
三、学会分享，推及于人。
当你把快乐和别人分享时，你的快乐就变成了两份快乐;当你把你的点子和别人分享是，就会有更多思想的火花。同样，对于渴望也可以共同来满足。自己渴望的事情，要想到他人也可能渴望。当你渴望安全感时，就要理解他人对安全感的需要，甚至帮助他人实现安全感。你渴望被理解、被关切和爱，就要知道如何力所能及地给予他人理解、关切和爱。给予他人理解与关切，会在高水平上调整融洽彼此的关系，也能很好地调整自己的状态——这个好状态既来自于对方的回报，也是自己“给予”的结果。善待别人，同时就善待了自己。每个人不妨将最希望从他人那里得到的态度一条条写下来，扪心自问，而后便会想到别人同样有这些希望。在这些条款上对他人慷慨大方，是处理人际关系的最正确态度。
一、换位思考，善解人意。
人们观察问题时都习惯性的从自己的角度出发，只顾及自己的利益、愿望、情绪，一厢情愿地想当然，因此，常常很难了解他人，很难和别人沟通。现实生活中，公说公理、婆说婆理，各讲各的、各忙各的，这样的现象随处可见。
事实上，只要站在客观的立场就会发现，冲突的双方几乎完全不理解对方，完全是不互相体谅对方。想处理好自己和他人的人际关系，最需要做的就是改变从自我出发的单向观察与思维，而要从对方的角度观察对方，替对方着想，也即由彼观彼。在此基础上，善解他人之意。如此处理人际关系，就有了更多的合理方法。不能由彼观彼、善解人意，就没有别开生面的新人际关系。
二、平等待人，不强求别人。
这个原则是处理人际关系必须遵循的，人是生而平等的，每个人的人格和尊严都应该受到尊重。如果不懂这一点，那就会有那么多的一厢情愿，就会有那么多的无理待人。“己所不欲，勿施于人”，这句古语讲得很有道理。无论是对同事、部下、朋友、合作伙伴、恋人，都该遵循。
三、学会分享，推及于人。
当你把快乐和别人分享时，你的快乐就变成了两份快乐;当你把你的点子和别人分享是，就会有更多思想的火花。同样，对于渴望也可以共同来满足。自己渴望的事情，要想到他人也可能渴望。当你渴望安全感时，就要理解他人对安全感的需要，甚至帮助他人实现安全感。你渴望被理解、被关切和爱，就要知道如何力所能及地给予他人理解、关切和爱。给予他人理解与关切，会在高水平上调整融洽彼此的关系，也能很好地调整自己的状态——这个好状态既来自于对方的回报，也是自己“给予”的结果。善待别人，同时就善待了自己。每个人不妨将最希望从他人那里得到的态度一条条写下来，扪心自问，而后便会想到别人同样有这些希望。在这些条款上对他人慷慨大方，是处理人际关系的最正确态度。
第2个回答 2023-01-18
理想的工作，应该满足三个要素：兴趣、能力和价值。兴趣是指，工作总体上要符合你的兴趣，你愿意做。能力是指，你有能力搞定各种常规的工作任务，可以胜任工作，有胜任感。价值是指，工作可以为你带来想要的回报，包括经济回报或者非物质类回报。这三者之中，最基本的是能力，你要先能够胜任工作，才有发展，不然的话，你搞不定工作任务，自己没胜任感、没成就感，公司也不会认可你，你肯定没有发展。所以，搞定工作，创造价值，是职场发展最重要的原则。然后，你想要感到幸福，还要能对工作感兴趣，不然你好难体会到快乐。同时呢，工作也要有足够的价值回报，不然你会失落，也难以获得幸福的工作。
第3个回答 2022-12-24
最基础的标准：交办给你的工作能不能按时、按量的完成。
进阶版的标准：工作水准能否长期稳定的处于同一被期待的水平。
高阶版的标准：在上司的预期外，能否给他带来启发、甚至是弥补他思维的缺陷。
达到前两种标准，需要足够的责任心、认真的态度，还有长期的不懈怠。说实话，只要达到这两条，毫无疑问就可以用“靠谱”这个词来评价你了。但如果在三年五年后，想要有更好的发展，光有这些也是不够的。长期的工作积累让你成为了某些方面的专家，此时你的“靠谱”就需要运用专业、思维、格局上的亮点来加分，这也是一个从量变到质变的过程。
在这个阶段，上司发现了你机械劳动之外的闪光点，而且这种闪光点可以让他获得启发、避免损失、得到收益、节省成本。那么你就有可能从一名他的员工向他的“合作伙伴”进行转型，也会因此获得更多的收益。
对于绝大多数出生平凡的普通人来说，职场上没有捷径，你得先让自己变得“靠谱”起来，才能做好准备，抓住即将到来的机会。
进阶版的标准：工作水准能否长期稳定的处于同一被期待的水平。
高阶版的标准：在上司的预期外，能否给他带来启发、甚至是弥补他思维的缺陷。
达到前两种标准，需要足够的责任心、认真的态度，还有长期的不懈怠。说实话，只要达到这两条，毫无疑问就可以用“靠谱”这个词来评价你了。但如果在三年五年后，想要有更好的发展，光有这些也是不够的。长期的工作积累让你成为了某些方面的专家，此时你的“靠谱”就需要运用专业、思维、格局上的亮点来加分，这也是一个从量变到质变的过程。
在这个阶段，上司发现了你机械劳动之外的闪光点，而且这种闪光点可以让他获得启发、避免损失、得到收益、节省成本。那么你就有可能从一名他的员工向他的“合作伙伴”进行转型，也会因此获得更多的收益。
对于绝大多数出生平凡的普通人来说，职场上没有捷径，你得先让自己变得“靠谱”起来，才能做好准备，抓住即将到来的机会。
第4个回答 2023-01-18
最基础的标准：交办给你的工作能不能按时、按量的完成。
进阶版的标准：工作水准能否长期稳定的处于同一被期待的水平。
高阶版的标准：在上司的预期外，能否给他带来启发、甚至是弥补他思维的缺陷。
达到前两种标准，需要足够的责任心、认真的态度，还有长期的不懈怠。说实话，只要达到这两条，毫无疑问就可以用“靠谱”这个词来评价你了。但如果在三年五年后，想要有更好的发展，光有这些也是不够的。长期的工作积累让你成为了某些方面的专家，此时你的“靠谱”就需要运用专业、思维、格局上的亮点来加分，这也是一个从量变到质变的过程。
在这个阶段，上司发现了你机械劳动之外的闪光点，而且这种闪光点可以让他获得启发、避免损失、得到收益、节省成本。那么你就有可能从一名他的员工向他的“合作伙伴”进行转型，也会因此获得更多的收益。
对于绝大多数出生平凡的普通人来说，职场上没有捷径，你得先让自己变得“靠谱”起来，才能做好准备，抓住即将到来的机会。
进阶版的标准：工作水准能否长期稳定的处于同一被期待的水平。
高阶版的标准：在上司的预期外，能否给他带来启发、甚至是弥补他思维的缺陷。
达到前两种标准，需要足够的责任心、认真的态度，还有长期的不懈怠。说实话，只要达到这两条，毫无疑问就可以用“靠谱”这个词来评价你了。但如果在三年五年后，想要有更好的发展，光有这些也是不够的。长期的工作积累让你成为了某些方面的专家，此时你的“靠谱”就需要运用专业、思维、格局上的亮点来加分，这也是一个从量变到质变的过程。
在这个阶段，上司发现了你机械劳动之外的闪光点，而且这种闪光点可以让他获得启发、避免损失、得到收益、节省成本。那么你就有可能从一名他的员工向他的“合作伙伴”进行转型，也会因此获得更多的收益。
对于绝大多数出生平凡的普通人来说，职场上没有捷径，你得先让自己变得“靠谱”起来，才能做好准备，抓住即将到来的机会。
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