钢筋班组、混凝土班组、模板班组、土方班组、砌筑班组、抹灰班组、防水板组、给排水班组、电气班组、暖通班组。
班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置。
管理模式
班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。
对安全生产抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。安全工作重点在班组、在现场，我们要从组织与技术两方面着手，从防止未遂、异常做起，从一点一滴抓好班组的安全管理工作。
在建筑工地上常见的班组包括：
施工班组：负责具体的施工工作，包括土建工程、钢结构安装、混凝土浇筑、砌筑、拆除等。
钢筋班组：负责钢筋加工和安装工作，包括钢筋的剪切、弯曲、焊接、固定等。
泥水班组：负责泥水工程，包括砌筑、抹灰、贴瓷砖、防水等。
油漆班组：负责室内外的油漆工程，包括基层处理、刷涂、修补等。
电气班组：负责电气安装和布线工作，包括电缆敷设、开关插座安装、照明设备安装等。
空调班组：负责空调设备的安装和调试工作，包括管道敷设、设备安装、制冷剂充注等。
门窗班组：负责门窗的制作和安装工作，包括门窗的加工、安装调试、密封处理等。
机电安装班组：负责机电设备的安装和调试工作，包括设备安装、管道连接、系统调试等。
安全班组：负责施工现场的安全管理和监督，包括安全巡查、安全培训、安全措施落实等。
不同工地的情况可能会有所不同，具体的班组设置会根据工程项目的需求和特点而定。
班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置。