BIM团队培养有一个过程，BIM建模人员的培训相对简单。培养一名成熟的BIM人员，一个成熟的BIM团队，是需要一定时间的，最简单的方法是跟着干，由简单到有一定难度的过程参与，通过项目参与经验总结提升BIM技能、具体的BIM应用与项目管理流程结合方式。
鲁班工程顾问建议，应先找一个项目开始BIM试点应用，由鲁班提供BIM顾问服务，在项目的服务过程中，由鲁班BIM咨询顾问，驻场经理培养公司自己的BIM团队。鲁班的顾问团队在实施项目的过程中，有一项重要的服务内容，就是带教出合格的BIM人员。
和鲁班合作过几个项目后，江苏武进建安、江苏正方园集团、上海安装都已经有了自己的团队，自己应用BIM做项目了。武进八分公司，经过3年多，四个项目的顾问配合，已经脱离顾问团队，自己有能力向外输出BIM技术了；正方园是BIM团队建设倾注心血最大的企业之一，建立了专门的BIM团队的规划与制度，已经有独立的BIM能力了。
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