为何宜家在中国只有11家店?

Question

如题所述

Answer 1

实际上,这家创始于1943年的瑞典家居品牌,70年间在全世界38个国家也不过才拥有300多家商店。为了适应中国市场,宜家做出了很多调整。而这种调整得以成型乃至成功的大背景,是其缓慢、谨慎的“蜗牛式”扩张——宜家自1998年就在上海开设了第一家店,但14年过去了,宜家只开出了11家门店。而在1998年到2005年的7年间,宜家在中国仅有北京和上海两家店。与百思买不同,宜家在经营中坚持了最初的定位,在市场竞争中没有盲目模仿与调整商业模式,做出了差异化品牌定位。另外,从受众的购买心理来讲,不容易获得的才往往是最好的,如果宜家像百思买这样急于扩张,早就死在上海滩了。$中央人民广播电台广告经营中心!主任@周伟<正>实际上,这家创始于1943年的瑞典家居品牌,70年间在全世界38个国家也不过才拥有300多家商店。为了适应中国市场,宜家做出了很多调整。而这种调整得以成型乃至成功的大背景,是其缓慢、谨慎的"蜗牛式"扩张——宜家自1998年就在上海开设了第一家店,但14年过去了,宜家只开出了11家门店。