在实际工作中如何强化内控制度执行

如题所述

省联社成立以来,针对各业务领域,制定了很多规章制度,覆盖了业务领域操作的各个环节,但从目前我们执行情况看,各项内控制度执行得还不够理想,存在上头热下边冷,规章制度执行乏力的现象,我认为提高内控执行能力,重点应抓好以下五个方面。 一、提高认识,加强学习 加强农村信用社内控制度的落实和执行,是现阶段农村信用社经营管理中的一项重要工作,是提高农村信社的经营理念,发挥农村信社在农村金融市场的竞争力,杜绝各类经济案件发生,实现安全稳建经营的重要手段和根本前提。从几年来全省发生的内部案例看,不按制度办事,违规操作,不但损害集体,损害自己,而且还会影响家庭、殃及同事和领导,所以,我们必须教育干部员工要牢固树立依法合规经营意识,时该绷紧制度观念这根弦。建立起长效学习机制,使员工熟悉内控制度,熟练操作流程,理论联系实际,达到学以致用,使内控制度在实际工作中充分体现,养成一种习惯,形成一种良好的企业文化,使人人都成为防范风险、控制风险、管理风险的能手。 二、领导重视,带头执行 各项内控制度能否得到落实执行,真正发挥作用,各单位“一把手”是关键,如果一个单位领导者执行力缺失,那么所有的内控制度都将成为一纸空文或者是一场空谈,所以各单位主任、副主任、储蓄所长应高度重视内控制度的执行问题,把内控制度执行纳入重要的工作日程,要率先垂范,带头执行查库制度,定期检查柜员卡管理、大额业务授权、重控凭证管理、信企对账等规章制度执行情况,及早发现问题,有效规避风险。 三、定期座谈,查找不足 要建立内控制度执行或风险排查座谈会制度,联社、信用社要每月召开一次座谈会,单位要有单独记录,个人要有笔记,联社检查以找职工座谈和查看记录为准。座谈重点应开展三项内容:一是组织职工进行案例学习,对职工进行思想教育,要警钟长鸣,使其树立正确的人生观,价值观,加强道德修养,端正工作态度,从而提高每个员工爱岗敬业,忠于职守责任意识。二是对照制度或检查中存在的问题查找不足,挖根源,论危害,制定改进措施。三是结合工作实际查找内控制度在执行过程中存在哪些漏洞,应如何改进。四是要加强对内控制度的学习,熟练掌握操作流程,杜绝内控制度执行不严或违规操作带来的风险。 四、履行职责,强化监督 实行复核柜员制的营业网点,必须坚持换人复核制度,实行综合柜员制的营业网点,根据实际业务需要进行复核,复核、授权不能走过场。信用社、储蓄所应严格执行事后监督制度,事后监督岗位人员要认真履行职责,不要认为事后监督就是装订传票、勾对流水,而是要对会计业务全过程跟踪监督,及时发现问题,及时处理,把案件消灭在萌芽之中。
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