针对不同性格与爱好的员工,采用不同的方式进行自主管理,人的个性特征有是存在较大差异,用不同的方法改善班组成员的心智模式,其目是为了凝聚人心,充分调动班组成员的积极性,提高执行力,实现新突破,创造新业绩。 有这样一个故事。一个老人快死了。死之前立了一个遗嘱。他说:”我的葡萄园下面埋有宝藏,三个儿子中,哪一个儿子先掘到宝藏。宝藏的所有权就归谁。”每个儿子都怕别的人掘宝藏,就每天都早早地去葡萄园。结果没有一个人挖到宝藏。但是因为他们每天刨地,结果葡萄园硕果累累。他们终于明白了真正的宝藏是葡萄! 如果老人临死前让他们天天除草、挖地。他们肯定会说太累了,他们不会干这个事情。这就是管理的创意。一定要想办法用创意来代替制度,创造一个让大家自觉维持你的管理的氛围。这就是所谓的自主管理。 主要有以下几种方法:一、对唯我独尊的好强的成员工,宜用“激励上进法”;二、对常钻牛角的较劲者,宜用“顺耳引导法”;三、对性情豪放的开朗者,宜用“直径交流法”;四、对不善言辞的封闭者,宜用“多边迂回法”;五、对不求上进的落伍者,宜用“委婉帮扶法”;六、对朝三暮四的动动荡者,宜用“逆向点击法”。
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