王某是师大的毕业生,毕业后到县教育局工作,后任办公室主任,并于2008年4月被提为副局长,分管办公室、计财股和县职业中学。在当办公室主任时,由于对其它同志写的材料及领导讲话稿不满意,局里的重大材料及领导讲话都是由王某亲自动手完成。在当副局长后,还是认为分管部门同志业务能力不精,因此办公室的重要材料还是由王某组织撰写,有些甚至亲自动手。而计财股涉及的项目申报,审批等,无论金额大小,王某均要亲自过问。分管的县职业中学的教师管理、学生管理、人事调动,甚至是食堂也是三天一查,二天一看,于是王几乎是第天加班到晚上10点,周末也不例外,一年来,试用结束后,上级领导进行考核时,下面同志对它提了很多意思,王某觉得非常委屈。
问:王某工作中存在的总题(10分),如何改进(15分)