一个混乱的工厂,基本上没有管理机制,是靠人管人的方式一直动作,要怎么样才能管理

一个混乱的工厂,基本上没有管理机制,是靠人管人的方式一直动作,要怎么样才能管理好这个企业,而且能达到一定的效果,着手顺序应该从那个开始,人员名单已建立,接下来应该做什么不起反作用,制定还是员工手册

首先不管做什么要有恒心。先建立公司高层方面的制度,然后建立员工手册,然后建立各车间制度。把这几个框架建立起来,然后去实施、监督、检查,千万不要放弃,不燃公司会越来越乱,让员工失去信任。
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