国际工程承包合同的计价方式及其优缺点,知道的快点帮帮忙啊 ?

如题所述

这是别的答案你先写着:国际工程的特点:1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场
指定分包商:指定分包商是指由业主和工程师挑选或指定的进行与项目实施、货物采购等工作有关的分包商,这种指定可以在招标文件中指定,或给出一些可供选择的分包商名单,总承包商要从这名单中选择某些专业或某部分工作的分包商
国际工程投标:国际工程投标有时也叫报价,及承包商作为卖方,根据业主的招标文件,以报价的形式参与国际工程的项目竞争,争取拿到承包项目的过程国际工程投标报价的主要步骤:1现场考察,2:研究招标文件,3:复核工程量,4:制定总体施工方案,5:询价计算确定工,料,机单价,6:计算确定间接费率,7:做分项工程单价分析确定工程量表个子项的单价,8:填工程量表和编制投标书。短期透支贷款:是指先从银行已透支方式借出一定数量的资金,用以支付购买材料和设备等工程用款,一旦收到每月的工程付款,立即归还银行。国际工程承包合同文件构成 :1,合同协议书2,中标函3,投标书4合同条件第二部分(专用条件)5合同条件第一部分(通用条件)6,规范7,图纸8,资料表和构成合同组成部分的其他文件追问

非常感谢你

追答

我班群上的你参考下,选择分包商的主要条件?
答1报价的合理性2技术力量3财务力量4信誉
国际工程承包合同的计价方式及其优点:1、工程单价合同。如果承建项目规模巨大,施工复杂,招标人对工程内容、范围或经济技术指标尚不能做出明确具体的规定,可以采取单价合同的形式. 单价合同有估计工程量单价合同和纯单价合同两种形式. 估计工程量单价合同的合同价格是以工程量表为依据来计算的,合同中规定的单价乘以实际完成的工作量即为项目结算时的总价格. 在纯单价合同中,招标人将工程项目分解为若干分项的工程,但不对工程量作任何规定,由投标人对各分项工程提出报价,经竞争后确定的报价即为合同价格.
2、固定总价合同。固定总价合同的合同价格是根据工程设计图纸、技术规范和工程量表计算出来的,工程造价一旦确定,不因物价上涨、利率变动或工程量表变化等因素而作调整. 固定总价合同对招标人较为有利. 招标人可在投标人充分竞争的条件下确定工程造价,降低工程成本. 但这种合同使承包商承担了较大的风险,故承包商索价较高.
3、成本加酬金合同。成本加酬金合同有下列几种形式: (1)成本加百分比酬金合同. 酬金按可接受的工程成本的一定百分比计算. (2)成本加固定酬金合同. 酬金通常是由双方协议的估算成本为依据计算出来的一笔固定金额. (3)成本加滑动酬金合同. 酬金以可接受的工程成本为基础,参照某些滑动率而进行调整.不论上述何种合同形式,都要编制包括薪金、保险、材料、成套设备、工具、消耗品等一切项目的支出综合一览表.这些项目的实际支出的总和,即为可接受的工程成本. 酬金是指事先已商妥的承包人总公司的经营管理费. 可接受的工程成本加上酬金,即为业主支付的全部费用.

追问

还有吗?急啊。

追答

还有点,CIF:成本,保险费加运费(...指定目的港 国际工程索赔程序 :1提出索赔要求2报送索赔资料3谈判解决索赔争端4调解解决索赔争端,5提交仲裁或诉讼 人工单价::是指工人每个工作日的平均工资 国际工程项目物资采购中通常遇到的风险 :1货物数量、品质风险2交货时间风险3运输风险4资金风险5采购价格风险 投标保函一般为投标总价的百分之几:百分之5 等有了再发啊

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第1个回答  2011-04-16
1、工程单价合同。如果承建项目规模巨大,施工复杂,招标人对工程内容、范围或经济技术指标尚不能做出明确具体的规定,可以采取单价合同的形式. 单价合同有估计工程量单价合同和纯单价合同两种形式. 估计工程量单价合同的合同价格是以工程量表为依据来计算的,合同中规定的单价乘以实际完成的工作量即为项目结算时的总价格. 在纯单价合同中,招标人将工程项目分解为若干分项的工程,但不对工程量作任何规定,由投标人对各分项工程提出报价,经竞争后确定的报价即为合同价格.
2、固定总价合同。固定总价合同的合同价格是根据工程设计图纸、技术规范和工程量表计算出来的,工程造价一旦确定,不因物价上涨、利率变动或工程量表变化等因素而作调整. 固定总价合同对招标人较为有利. 招标人可在投标人充分竞争的条件下确定工程造价,降低工程成本. 但这种合同使承包商承担了较大的风险,故承包商索价较高.
3、成本加酬金合同。成本加酬金合同有下列几种形式: (1)成本加百分比酬金合同. 酬金按可接受的工程成本的一定百分比计算. (2)成本加固定酬金合同. 酬金通常是由双方协议的估算成本为依据计算出来的一笔固定金额. (3)成本加滑动酬金合同. 酬金以可接受的工程成本为基础,参照某些滑动率而进行调整.不论上述何种合同形式,都要编制包括薪金、保险、材料、成套设备、工具、消耗品等一切项目的支出综合一览表.这些项目的实际支出的总和,即为可接受的工程成本. 酬金是指事先已商妥的承包人总公司的经营管理费. 可接受的工程成本加上酬金,即为业主支付的全部费用.
希望对你有用。
第2个回答  2011-04-16
可能是工程量清单计价吧,现在国内也采用这种计价方式了。
第3个回答  2011-04-16
1.现场考察2.研究招标文件3.符合工程量4.制定总体施工方案5.询价计算确定工、料、机单价6.计算确定间接费率7.做分项工程单价分析表确定工程量表各子项的单价8.填工程量表和标志投标书
第4个回答  2011-04-16
哪位有选择题