二．海尔集团的国际化发展过程
海尔集团的国际化发展经历了三个阶段，从引进外国先进技术到相关多元化发展战略，再到跨国经营。
1．引进外国先进技术，实施名牌战略（1984-1991年）
在20世纪80年代初，青岛电冰箱总厂面临倒闭，为了摆脱亏损，海尔决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术，生产世界一流的冰箱，实施名牌战略。1985年，海尔与利勃海尔工程有限公司签订合同引进利勃海尔电冰箱散件，生产琴岛—利勃海尔电冰箱。1988年，海尔获得了中国冰箱行业历史上第一枚国家级质量金牌，标志着名牌战略初步成功。1992年，海尔获得ISO9001质量体系认证，成为中国家电行业第一个通过此项认证的企业。
2．相关多元化发展战略（1992-1998年）
海尔着手实施多元化战略，1991年底兼并了青岛电冰柜总厂和空调器厂，经营范围由电冰箱扩大到电冰柜和空调器。1993年至1998年，海尔先后收购了青岛红星电器股份有限公司、莱阳家电总厂，经营范围扩大到洗衣机、微波炉、热水器。1998年，海尔与北京航空航天大学和美国C-MOLD公司合资组建“北航海尔软件有限公司”，进入电脑信息行业。海尔已成为中国家电行业产品范围最广、销售收入最多的企业。
在这一时期，海尔主要建立海外市场网络，初步尝试海外建厂，以及实现产品设计的国际化。
（1）建立海外市场网络
海尔产品取得一系列国际公认的产品质量认证，进入美国、德国、法国、日本等发达国家市场。海尔集团已在海外发展了31家海尔专营商，经销点达8000余个，并建立起售前宣传、售中安装、售后服务的全方位营销体系，为海外建厂打下良好基础。
（2）初步尝试海外建厂
1996年至1997年，海尔在印度尼西亚、菲律宾、马来西亚和南斯拉夫投资建厂，首次实现海外投资跨国生产。
（3）产品设计国际化
海尔坚持“市场设计产品”的经营理念，先后在东京、洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、蒙特利尔等地设立海外设计分部，以及在汉城、悉尼、东京、洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、维也纳、蒙特利尔、中国台湾、中国香港等城市设立信息中心。
3、跨国经营（1998至今）
自1998年以来，海尔集团明确提出“国际化的海尔”这一战略目标，包括质量国际化、科技国际化、市场国际化。
（1）质量国际化
海尔产品经过ISO9001认证，获得18类产品认证，产品可畅通无阻进入87个国家和地区。海尔的检测水平也是国内同行业首家获得加拿大EEV、CSA“分享认证”、CSA“全权认证”和美国UL用户测试数据认可的企业。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考