人力资源的工作有：招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、劳动关系管理。
1、招聘：人力资源部门需要根据公司的需求，制定招聘计划，通过各种渠道发布招聘信息，筛选简历，安排面试，最终确定合适的候选人。这个过程需要具备良好的沟通能力和判断力，以确保招聘到的人才能够满足公司的需求。
2、培训：人力资源部门还需要负责员工的培训和发展。这包括制定培训计划，提供各种培训课程，以提高员工的技能和知识，提升他们的工作效率和满意度。
3、绩效评估：人力资源部门需要定期对员工的工作绩效进行评估，以确定他们的工作表现是否符合公司的期望。这个过程通常涉及到设定明确的绩效指标，收集和分析数据，以及进行面对面的绩效反馈。
4、薪酬管理：人力资源部门需要负责员工的薪酬和福利管理。这包括制定薪酬政策，计算工资和奖金，处理社保和公积金等相关事务。
5、劳动关系管理：人力资源部门还需要处理与员工相关的法律事务，如签订劳动合同，处理劳动争议，保护公司的合法权益。
人力资源管理的特色：
1、战略性：人力资源管理不再是简单的人事管理，而是与组织的战略目标紧密相关的活动。它需要根据组织的战略目标，制定相应的人力资源战略，以支持组织的长期发展。
2、系统性：人力资源管理需要从组织的整体角度出发，对各个人力资源管理模块进行系统整合。例如，招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等模块需要相互协调，以实现组织的人力资源目标。
3、动态性：人力资源管理需要根据组织的变化和环境的变化，不断调整和优化人力资源管理策略。例如，随着技术的进步，组织需要不断更新员工的技能和知识，以适应新的市场需求。
4、人性化：人力资源管理需要关注员工的需求和感受，建立良好的员工关系。这包括关注员工的工作环境、工作压力、工作满意度等方面，以提高员工的工作积极性和忠诚度。
5、法律性：人力资源管理需要遵守相关法律法规，保护员工的合法权益。例如，组织需要遵守劳动法、劳动合同法等相关法律法规，保障员工的工资、福利、休假等方面的权益。
以上内容参考：百度百科-人力资源管理