一、结论
会。
二、原因分析
1、HR不是嫌弃，HR是一份工作，也是要扛KPI指标的；
2、HR的KPI指标包含：到岗人数，关键岗位到岗，员工留存率。
3、将“跳槽频繁”的候选人，推荐给用人部门，用人部门会担心候选人继续频繁跳槽，所以倾向于不录用，甚至连面试的兴趣都没有。此时，HR的前期工作白做了。
4、将“跳槽频繁”的候选人，招入公司，候选人很快跳槽了，HR还要继续继续补录该岗位，从简历筛选、组织面试、发offer……一套流程再来一遍，HR也痛苦。
三、核心逻辑是
从候选人的过往经历推测未来的行为
从候选人的过往经历推测未来的行为
从候选人的过往经历推测未来的行为