一般来说，离任审计是在领导干部离任或者任期届满时立即进行。其审计内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计等，是一项综合性审计。被审计人员任期多长时间，就审计多长时间。通过离任审计，可以客观评价被审计人员在任期内经济责任履行情况，为组织人事部门正确、科学地考核和任用干部提供重要而具体的根据。
离任审计重点
第一、审决策。决策是建立在权力设置基础上的，所以被审计人员负责期间哪些项目或者行为是由其做出就成了审计人员需要重点关注的方面，尤其在审批权限执行、项目效果验收、评价等方面。
第二、审业绩。如果是离职，这点就不作为重点考虑。但如果是内部人员调整，就得对其负责期间的业绩指标完成情况，也就是公司目前对其所负责模块的各个管理要素，如销量、产量、利润等进行再次确认;同时，也要对其绩效、预算管理、项目进度、成本控制等可能影响业绩方面的内容进行审计。
第三、审财务数据。被审计人员任职期间的业务数据最终结果都会反映到财务数据上来，比如采购人员，需要关注预付应付、暂估的真实性、准确性;同时，考虑采购产品价格趋势和质量情况等;依次类推，每个业务模块结合财务数据予以确认。如果是企业的“一把手”，就需要对财务数据的真实、准确、完整性做出评价，并梳理、分析在职期间形成的坏账、损失或者负债等等。
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