任何组织的经营目标都是多元化的比如

如题所述

任何组织的经营目标都是多元化的比如提高市场占有率和提高员工福利待遇。

提高市场占有率:产品进入市场提高其占有率还有培养产品品牌、后期服务、政策、风俗等。注重产品的品牌、做好后期服务则是产品可持续发展的重要手段。提高产品的市场占有率,不是一朝一夕,也远不止这些举措,只有那些被顾客检验过的过硬的品牌才能真正的占有市场的主动权。俗话说,金杯银杯不如客户的口碑。

提高员工福利待遇:建立公正、合理、透明的薪酬福利制度,让员工能够清楚地知道自己的薪酬待遇,这样可以增加员工对公司的信任感和归属感。建立科学的绩效考核制度,根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会,让员工感受到自己的付出和努力得到了认可和回报。

经营的职能

经营职能实际上是指经营过程,是指经营组织的经营活动或经营活动的某一分项活动从开始到结束所经历的各个阶段或环节。从总体来看,任何经营过程都包括了四个阶段或环节,即决策阶段或环节、管理阶段或环节、监督阶段或环节、改进阶段或环节。

因此,经营组织的经营职能包括决策职能、管理职能、监督职能、改进职能四个承前启后的职能。其中管理职能和监督职能又构成了维持职能,其任务是保证经营组织的经营按原经营方向及其经营方案运行。

改进职能和决策职能共同构成了发展职能,其任务是通过调整经营组织的经营方向、经营目标、经营方针及其经营方案使经营组织适应经营环境变化的发展的要求,并使经营组织向更高层次发展。管理职能即执行决策的职能又包括计划、组织、领导(指挥、协调)、控制四个上职能;改进职能包括改善和创新不可缺少的两个方面。

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