第1个回答 2022-05-28
大家好！我是惜缘鑫宇，很高兴和大家一起讨论这个问题。作为一名仓库管理员，现在最想对老板说的一句话是，老板我来公司马上就一年了，去年刚进公司的时候，您们自己也很清楚，仓库是什么情况，那真的不能叫仓库，应该说比垃圾场好不到哪里去，账务方面更不用说了，因为根本没有做过账，一家公司，仓库是公司第二大财务部门，不知道老板你们以前是怎么想的，难怪公司营业11年了，您都没有赚到钱，但是你的中层管理绝对是赚到钱了，这其中原由，我就不细说了。
自从我来公司不到两个月，公司仓库焕然一新，不管是场地规划，货物摆放，5S，仓库流程管理制度的强制执行，及ERP的推行，全部都是按照上市公司的仓库管理方式来管理的，这10个月，为公司节约了多少成本，我相信财务那里有一本账，老板，我的付出是有目共睹的，您应该给我加薪了，我希望我的付出也能得到同等的回报。
作为一个打工者，我现在最想对我老板说的一句话就是 ☞“老板！你一定要保重身体！工资涨不涨无所谓！你要是完蛋了我们还得去另谋生路，你不想想自己也得想想你手下的这帮工人呀！我们全都在仰仗你吃饭呢！希望老板你平时爱惜自己身体，少抽烟少喝酒，少打麻将少熬夜，少去照顾你的女下属，多休息多睡眠，每天打起精神看日历，到日子记得给我们发工资！”
没了！就这些！
老板，我最想对你说的是：
过程很重要，但是比过程更重要的是结果！正如能力很重要，可是有一样东西比能力更重要，那就是：人品。
比能力更重要的11种品格：
1.忠诚
站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。
2.敬业
工作的目的不仅仅在于报酬，多做超出报酬的服务，乐意为工作作出个人牺牲。
3.自动自发
不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事。
4.负责
责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好，注重效率，心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手。注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。
5.结果导向
开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。
6.善于沟通
当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。
7.合作
团队提前，自我在后，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力。不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。
8.积极进取
永远跟上企业的步伐，以空杯的心态去学习、去汲取。
9.低调
才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不摆架子耍资格。给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。
10.节约
别把老板的钱不当钱，要诚信不要小聪明，不浪费公司的物资，不浪费工作时间，花公司的钱，要做到效益最大化，省下的都是利润。
11.感恩
想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。
最后谢谢你：老板
谢谢你让我在公司体验到了家的温暖！
为公司创造千万价值，到今天银行卡里不足5元！
月薪千元，还需倒贴才能还贷！
做千遍方案，不如别人张嘴一句话！
这个公司，除我以外，全TM是领导！
我的上班和下班，都是黑夜！
你他妈是公司还是教师？方案改他妈N遍，客户要的是效果不是文笔！OK？
别TM跟我说要忍耐，不忍耐你TM还能在我面前说话？
我很傻，别人都中饱私囊，我却囊中羞涩......
“你放心，好好干，你前途一片光明”是我听过最扯淡的谎言。
“我没这个权限，得按制度流程办事，这是规定......”去你妈的规定！
我需要找你的时候你都不在，我不想见你的时候你总在我目前晃。——老总
原来我的脑子是你的——经理或主管
想法很丰满，执行很骨感......
你除了那点背景资源，其他就是个屁！
我已经挡枪了，可为什么还要背锅？
我可以冲锋陷阵，也可以舍身取义，甚至可以灰飞烟灭；但是你他妈好歹也给我把枪啊！
“我们是公信力、民众的代表......”可实际骗人最多的就是你。
你会对客户说：“长尾效应、客户粘性、转化率、分钟产值、媒体营销......”可依旧遮掩不住你亏损的事实！
“宁可我负天下人，不愿天下人负我”是你的公司口号！
“你的就是我的，我的还是我的”是你的企业精神！
一句话可以成就小人，一句话可以逼走贤臣。
你拿盘是非那点精神，都开发来100个客户了。
当我病倒时，喂饭喂水的人为什么不是你？
我上有老，下有小；可我却为你弄垮了自己，我TM就是个SB！
人TM都走光了，你还自我感觉良好。
你拿5年前的待遇标准来招现代化的人才，这不是往自己脸上抹屎吗？
你要利润导向，但是你完全弄不明白没有销售哪来的利润？
你总是在用战术上的勤奋掩盖你战略上的失误。
你最强的本事可能就是“打嘴炮”......
最应该转型的是你的脑子！
民营企业的当家人，统称为老扳。
在统称为老扳这个层面，理应分为两种性质的老扳，一种是专心专意的，千方百计的，不择手段的，克扣工人的福利，工资代遇，延时加班不计加班费，不按国家颁发的一周工作两天休息，有私企一周一天休息，还有的私企半月工作一天休息，有的甚至一个月工作一天休息都没有。另一种民营企业，表面看起来是民营企业(私企)，实际上是集体公有制企业。例如华为，华西村，南街村，大寨村等等民营经济企业都属于集体公有制企业。
我对前一种的民营经济企业老扳说，你们想要企业做大做强，必须向华为的任正非，华西村吴仁宝，南街村，大寨村等等集体经济公有制企业方向发展才是正道，才是真正的光明大道！
我对华为，华西村，南街村，大寨村等等民营经济集体公有制！
你们是中国共产党的骄傲！
你们是中国改革的发展方向！
你们是中国民营企业学习榜样！
万仁寿写于南昌2019年3月31日
既然提问是“一句话”，那我就简明扼要地说：
一、“一鞭子”。任何职场高手都是从小白开始的，给他成长的时间和空间，但是要适时的给他“一鞭子”，让他保持头脑清醒。
二、“一颗糖”。对于员工来说，从公司或者领导者哪里获得基本报酬是理所应当的，在这桩买卖里，一定要诚实守信，童叟无欺，价格公道。同时，要时不时的给点“奖励”，刺激他为公司创造业绩。
三、“一个家”。安全感对员工来说尤为重要，要为企业员工创造“家”文化。要让员工感觉我只要在这片田野上辛勤劳作了，就一定能够收货丰硕的果实。
你少去点那个“洗头房”。现在厂里有人在传你的坏话，说你酒后有次往那个让人瞧起的地方跑去过，也不知是真是假的。你可能不知晓，甚至是蒙在鼓里，那地方原来名声还好，自从来了几位高鼻子黄发女娃，那洗头房的故事就多了。
我相信你的人品，你是个从外表到内心都很干净的人，否则你成就不了这样的事业，也戴得不上十佳民营企业家的桂冠。可能你去那地方洗头就是洗头，并没有碰到其它的事。你问心无愧，确实也不怕什么，树正何愁月影斜嘛！但我作为你比较信任的人，不得不奉劝你，那地方你就再也不要去了。因为人言可畏，“水能载舟，也能覆舟”，大家都议论你这件事，你本来无事也可能有事，唾沫也能淹死人呢！为了这个事，你好去洗清白，能洗清白吗？
我真的很羡慕和崇拜你，你有一个美丽贤淑，善解人意的妻子，孩子医学博士快毕业了，自己事业如日中天，而且你爱惜名声如爱惜羽毛。这一切来之不易，更应该值得好好珍惜。
你上次还专门把我叫到办公室，要我多多监督你，多多提醒你少喝酒，酒后少跑路，少开会作决策。这次我是壮着胆子跟你说这些，反正我是真心真意，听不听随你！
恭喜升迁，但不要忘了那些为你抬轿、铺路的下属，他们没有功劳也有苦劳。
上司前一段时间被提拔到了重要岗位，上周请公司同事吃饭，以表谢意，没想到在10个人的饭桌上挤了15个人，顿感恼火，虽然我们都是小罗罗，但也不能这么抠门吧，他永远都是这样，对上不知道，对下那肯定是横眉冷对、虚情假意。
在很多人眼中，他勤勤恳恳，尽职尽责，尽量把工作做到完美，也成为了外人眼中最优秀的员工。但在下属眼中，他就是个奇葩。因为5+2，白加黑的工作制度在他眼里很正常。而且他始终秉承着“上级加班我加班”的原则，一坚持就是好几年，而且没有加班费，纯属无偿加班，这点确实难得。
他总是单位最忙的一个，白天不在单位，别人问起，就说自己找其他部门协调事情，在上级面前，他的理由永远能站住脚。快到6点下班的时候，突然出现在单位，吩咐大家晚上加班。而且很多时候自己不能准时到，即便是晚上十一二点工作忙完了，如果上级没离开，他坚决不走，也不让其他人离开，于是大家都一起耗着。
工作上出现失误，他第一个怪罪的就是下属。从来都不承担责任，没有责任心，下属为了干好工作，忙里忙外，没有功劳也有苦劳吧，但是他不管那些，即便是他审核把关不严，出现失误，上级怪罪下来，他会毫不犹豫的推卸给下属。
工作推三阻四，遇到自己不能解决的问题，就推给下属，让下属协调解决，解决不了就责备，常常挂在嘴边的是，没有能力就辞职走人，一顿劈头盖脸的批评，等等这样的例子非常多，真是奇葩一个。
总之，几年下来，他根本不会给下属考虑问题，只管自己前途，不管别人死活，遇到这样的人，算是做下属的倒霉了。