企业处于高速发展阶段，应该怎样规划企业的未来发展方向？？？

Question

如题所述

Answer 1

这个问题比较大，不好说。不过我们公司也是这个情况，我根据我司的情况谈一谈：
1、看清行业形势。我们公司在上海，属于第三方物流行业（保税制造业方面的），根据上海的政策和上海的大环境，我们判断物流配送将在3年后萎缩，所以必须慢慢调整业务模式，拓展新的业务。

2、高速发展的企业，稳定性很差，业务模式没有固定下来，这时候管理可能跟不上，只是公司的高盈利把问题给掩盖了。所以整顿公司的管理，不要让问题把公司的良好声誉给毁了。

3、管理人员的素质需要和公司发展同步，所以很有必要进行培训，无论是高层、中层还是基层都有必要。