仓储库存的多少不能直接武断的判断和回答，主要取决于公司的性质，即公司属于那种生产类型的简单的说就是：公司属于拉式生产还是推式生产型的企业，下面分开来介绍这两种企业对库存的要求。
1、库存的定义：所谓库存狭义的说就是存在于库房当中所有物品的存量，仅包含在仓库中我们看到的部分；广义的说就是一切未消耗、在生产、未销售、未到达终端客户手中的物品的总和都可称作是该企业的库存包括总仓、分仓、渠道商仓库、在途、成品、半成品、原材料、备件、报废品、维修品、周转品、样品等等一切产生成本积压的物品都可以算作库存。
2、在拉式生产企业中库存当然是越少越好，就是大家倡导的“零库存”目标，如戴尔、丰田等见单生产的企业，他们的存储当然是越少越好，他们的库存主要体现在生产、组装、暂存、运输中，直接停留在库房的部分会很少，就是大家狭义上的“零库存”。这样的企业有两个巨大的缺点就是：1）、交货周期会较长；2）、顾客看不到自己将要购买的产品的实物；因为顾客要的产品在下单的时候还是零部件或者原材料。就目前中国的国情和购买习惯而言这样是难以销售非常良好的，所以现在戴尔也有一定的库存。
3、在推式生产企业中库存当然不是越少越好，就是大家倡导的“
安全库存”，国内大部分企业都是推式生产型的企业。这样的企业为了保障前端市场需求紧急响应满足客户能够在门店能够直接的感触产品即时购买的需求，所以需要保障一定的库存量。一般的企业都会根据市场的预期和经销商、渠道
分销商、终端门店的信息汇总制定一个安全库存，但是一般都是不确定的，就是所谓的安全库存不安全或者安全库存变成是呆料或者死货，所以安全库存的设置是一门非常深的学问（如果有兴趣我可以单独跟您沟通安全库存的问题）。
4、总上所述，库存量的多少取决于企业是生产模式和市场推广的方式，不可一概而论库存量是多好还是少好，谢谢。希望能帮到您。