电子商务环境下JIT物流运行模式是怎样的？

Question

研究这个有什么意义？

Answer 1

绝对鄙视一楼JIT跟营销扯什么关系？
JIT方式能够大大降低企业的库存，例如：一个生产企业他整条流水线的零件吞吐量是一定的，合理估计零件的用量，在零件用完了以后，物流企业恰恰在这个时间段将新的零件送来了。那么在这种情况下，企业可以保持很低的零件库存，库存成本就降下来了。
just in time不是指商品送达消费者，是指能够生产线上，原料用完的时候，新的原料就送到了。
研究这个问题，就是为了能够系统化节约成本，要做到供应链的各方相互配合。这是一个系统。还要考虑整个供应链的情况，根据相互之间的关系才能做到just in time，而不是存储很多的库存，因为库存是有很大成本的。同时，如果各方配合不当，那么就是说，原料用完了就得停产，因为新的原料还没有送来，这是多大的损失。
理想的状况就是，虽然，供应链的各方相距地理位置很远，但是由于信息的共享，可以做到这一方需要物料，那一方就可以送达（在提前下订单的情况下，通过信息的估计）。那么中间就不会有物料需要存储，成本降低，同时各方协作也就相应的协调。

Answer 2

1、jit是按订单及时生产的，因此整个供应链都按照jit的要求进行运转，当订单发生变化时，就会无法适应，造成原材料、半成品、成品、人力、设备资源、仓储等等的浪费，因此jit不能用作可能发生频繁变动的订单生产；解决办法就是让订单不变，从而生产计划不变，从而物流模式也不变。
2、jit都是实时的，对物流、场地、运输失效、原料、成品、半成品、工具供应、工位送料取货等等的时序、节拍等都有很高要求，针对柔性化生产，需要在以上方面满足要求，否则jit就会因为各种原因达不到应有的生产率、合格率；解决办法就是协调各个物流供应商和企业内部物流部门生产部门协同作业；
3、供应商和原料保证jit的另一个源头，所以应该准备常规供应商、二线供应商、应急供应商和对应的vmi库存管理，因此管理成本居高不下，解决办法只能是通过不断选择、优化供应商老保障供应，减少同类型原材料的供应商储备，从而降低管理成本。

Answer 3

JIT模式的基本思想是以顾客真正的需求拉动供应，依据需求方要求的品种、数量、时间、地点组织生产和供应，而建立起供需双方的快速反应系统，从而提高生产和供应的及时性和准确性，降低库存水平，创造竞争的成本优势。

研究JIT的意义：JIT它是一种持续改善的思想体系，其焦点是杜绝一切浪费，它以尽可能低的成本和尽可能高的质量对顾客做出尽可能快的反应，从而提升企业的竞争能力。JIT的实施过程就是对生产过程永无休止的持续改善，通过增加资源利用效率，消除各种浪费，减低企业成本，并提供满足市场需求的优质服务，达到企业增加利润及提升核心竞争力的目的。本回答被网友采纳

Answer 4

研究JIT因应电子商务环境是营销计划必备的环节,
最大意义是让"消费者满意"!
Just in time JIT 物流运行模式是一个长期挑战:
想像中: 理想的电子商务环境物流模式:以"多啦A梦"的任意门最完美,
"一下单买商品就有人按门铃送达"真好!
大家一起努力吧!
仅供参考!