管理学全球化经营的一般环境的具体内容有哪些

Question

如题所述

Answer 1

企业国际化经营战略的选择包括两部分的内容：
一是本公司的国际化战略；
二是选择适当的国际市场进入方式。 　　
（一）国际化战略。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。 　
　1.本国中心战略。在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。这一战略的特点是母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。这种战略的优点是集中管理可以节约大量的成本支出，缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。
　　2.多国中心战略。在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。 　　
3.全球中心战略。全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场，在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。采用全球中心战略的企业通过全球决策系统把各个子公司连接起来，通过全球商务网路实现资源获取和产品销售。这种战略既考虑到东道国的具体需求差异，又可以顾及跨国公司的整体利益，已经成为企业国际化战略的主要发展趋势。但是这种战略也有缺陷，对企业管理水平的要求高，管理资金投入大。 　　
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Answer 2

全球化既是一个事实，又是一个过程
事实：反映的是世界各国及各国人员之间比以往任何时候都更加相互依赖，而且这种依赖程度越来越高
过程：既是技术发展又是人类发展的过程，反映了全球化背后的两股最根本的推动力
可以从不同层面来定义和理解全球化
如世界、国家或地区、产业、公司，甚至是公司内的某一部门或某一业务

全球化的一般环境内容是
1、政治与法律环境
国家政治体制 政治的稳定性 政府对外来经营者的态度 法律环境
2、经济和技术环境
经济体制和经济政策 经济发展水平及其发展潜力
市场规模及其准入程度 科技发展水平 社会基础设施
3、文化环境
文化因素，是指企业所在的国家或地区中人们的处事态度、价值取向、道德行为准则、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素
文化因素与政治因素不同，政治因素一般带有强制性，而文化因素则带有习惯性
文化环境包括的内容非常广泛，如宗教、语言、教育体制等等。

Answer 3

管理学全球化经营在一般环境的具体内容有一个原则三个行动：
原则是：严肃全球决策，运用地方智慧；
三个行动：订立目标，详细规划，沟通执行。

Answer 4

一、政治与法律环境
1.国家政治体制
2.政治的稳定性
3.政府对外来经营者的态度
4.法律环境
二、经济与科技环境
1.经济体制与经济政策
2.经济发展水平及其发展潜力
3.市场规模及其准入程度
4.科技发展水平
5.社会基础设施
三、文化环境
1.权力距离
2.不确定性回避
3.个人主义或集体主义
4.男性化或女性化
5.长期导向或短期导向