你好，我是普易科斯软件公司的，我们公司开发和销售汽车服务行业的管理软件，同时为汽修厂、美容店、连琐服务提供一些管理咨询等。基于你所提的问题，我可以给您两个建议：
1、如果您本人对此行业不太了解的话，而且您的闲置的资金的话，建议您前期先考虑找懂行的人合作，甚至同时找2-3个合作方，你占大股（控股），这样起点会比较快，风险比较小。终就是汽车服务行业还是比较专业的一种行业，就算未来您自己独立出来，我觉得我们也得找一批‘行家’为我们引路；
2、汽车服务行业在每个城市都比较多，但真正运作比较OK的还是比较少的。在这个竞争相对比较激烈的行业中，我觉得如果您要开启这样的企业，你要关切：运作+人才，资金投大投小相对还是次要，
运作方面您要考虑：1）您要进入这个行业，通过什么方式可以杀出‘红海’竞争的格局，如何高效的扩展客户群体；2）内部管理体系如何健全，一个企业要想快速发展一定要有一套机制自发驱动企业前进，而非苦苦的盯属；3）您将建立一种什么样的服务体系，服务行业一定是以‘服务’为向导开发市场，而非是价格便宜、配件好；
人才方面您要考虑：1）一般人技术的人才，只要他们有资金，他们就可以自己出去做自己的，那么，如何留住他们呢？也就是说在工资、提成甚至股份方面即分配机制上所有创新才行；2）一个企业不可能全招聘最最好的技术人才，那样的话，企业人力成本是相当高的，所以，我们一定要具备‘培养人才’的计划，培养自己的人才，才能得以持续发展。
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