企业调研报告包括哪些方面

Question

如题所述

Answer 1

调查报告是记载调查成果的书面报告。
从调查目的和最终形成的书面报告的内容综合评价，调查报告大体可分为以下类型：

1．总结典型经验的调查报告。

这类调查报告是为了概括出先进人物或先进地区、先进单位的正面经验，使其便于在面上发挥影响。调研对象是一个或一类特定的先进典型。调查报告写成之后，其中所概括的经验，可以为有关人员或单位所借鉴，或可以使之从中受到启发；也可作为有关主管部门开展学习先进活动的素材。

2．反映情况的调查报告。

这类调查报告因调查目的、范围和用途的差异而有两种区别：一种是反映具体情况的个案性调查报告。其调研目的是为了把某一个具体问题界定清楚，调研范围单一、具体，报告的内容一般用来作为处理某一具体问题的依据或重要参考。另一种是反映基本情况的综合性调查报告，调研的目的是为了掌握某一领域或某一方面的概貌，调研范围相对宽广，涉及的对象较多，报告的内容主要用作宏观决策参考，或者用于说明某种客观现象，某一学术观点。

3．揭露问题的调查报告。

揭露问题的调查须在已有线索的基础上展开。调查的目的是为了查清事实，获得足以说明问题性质、程度的材料。调查对象一般是暴露出问题和问题涉及到的有关单位和人员。揭露问题的调查报告不仅可以用来澄清是非，辩明真伪，教育群众，还可直接用作对有关责任单位和责任人进行处理的重要依据。

调查报告惯用的结构由标题、序言、主体、结尾组成。

（一）标题

调查报告的标题形式多样，总的来说约可分为两种类型：一种是单行标题，一种是双行标题，单行标题又可分为公文标题写法和一般文章标题写法两种。采用公文标题写法的优点是能使人一下子明确文种，并了解调查的对象和调查报告的目的，如《关于当前微电脑在企业财务会计工作中的运用情况和存在问题的调查报告》。但是，采用公文标题写法容易写得过于冗长，而且比较平淡，不利于诱发读者的阅读欲望。采用文章标题写法，虽也有不利的一面，如不能让人由标题一眼看出文种，但处理得好，能使人看了标题便对调查对象和调查报告的目的有所了解。而且标题还有可长可短、可严肃可谐趣、可描述可设问的优点，因而，容易写得生动有趣，引人注目。例如：《愤怒的烧鸡》，《新闻纸紧张的症结何在》等。

（二）序言

序言是调查报告的开头部分，可用来交待调查的时间、地点、目的、对象、范围；也可以用来概述调查的主要内容，取得的主要收获；还可以交待调查工作的背景以及通过调查所获得的结论。

（三）主体

主体内容是一篇调查报告的主干。主体通常以叙述为主，叙议结合，围绕导语所提出的问题依次展开。

（四）结尾

调查报告的结尾写法不一，或一段，补充说明有关事项；或一句，顺便交待某一问题。或总结全篇，深化主题；或指出调查存在的不足之处。

Answer 2

企业调研报告作为企业决策的重要依据，具有至关重要的地位。
首先，调研目的和背景是调研报告的起始部分。在这一部分，需要清晰地阐述调研的初衷和目的，以及调研的背景环境。调研目的可以包括了解企业运营现状、评估市场潜力、分析竞争对手等，而背景则是对所调研企业或行业的概况介绍，包括行业发展趋势、市场规模、政策环境等。这部分内容有助于读者对调研报告的整体内容和意义有一个初步的了解。
其次，企业概况是调研报告中不可或缺的一部分。在这部分，需要对企业的基本情况、历史沿革、组织架构、业务范围以及核心竞争力等进行详细介绍。通过企业概况的阐述，读者可以对企业有一个全面的认识，为后续的调研分析提供基础。
接下来是市场分析，这是调研报告中非常关键的一个环节。市场分析需要对目标市场进行深入的研究，包括市场规模、市场增长率、消费者需求、竞争格局等方面。同时，还需要对市场的未来发展趋势进行预测，以便企业能够做出正确的战略决策。
在调研报告的核心部分，需要对企业运营情况进行详细的描述和分析。这包括企业的生产能力、产品质量、销售渠道、营销策略等方面。此外，还需要对企业的技术创新、研发投入以及核心竞争力进行评估，以揭示企业在市场中的优势和劣势。
财务分析是调研报告中另一个重要的部分。在这一部分，需要对企业的财务状况进行全面的评估，包括财务报表的分析、财务指标的计算以及财务风险的识别等。通过财务分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营效率以及未来发展潜力等方面的情况。
此外，风险和挑战分析也是调研报告中不可忽视的一个环节。在这一部分，需要识别企业在运营过程中可能面临的各种风险和挑战，如市场风险、技术风险、竞争风险等。同时，还需要提出相应的风险应对措施和建议，帮助企业降低风险，提高市场竞争力。
最后，调研结论和建议是调研报告的收尾部分。在这一部分，需要对整个调研过程进行总结，归纳出主要发现和结论。同时，还需要提出对企业未来发展的建议，包括战略调整、市场布局、技术创新等方面的建议。这些建议应该基于调研数据的分析和对行业的深入理解，旨在帮助企业优化运营策略，提高市场竞争力。