我告诉你,销售提成高的,都有门槛,比如医疗器械,这个行业利润非常高,而且未来十年,都是高速增长,如果你有几个关系好的医院领导,基本是喝喝茶就把生意做了,而且是长期,不用天天跑客户换客户了,
不过你不要认为现在学一点,销售技巧就行了,现在要学习销售技术,什么是销售技术,摘抄一段《五行销售圣经》给你看看,五行是什么意思,就是了解客户的个性,知道如何与他们沟通,
我在跟许多人谈到销售培训与销售技能,对影响销售业绩是否关系很大,许多人认为。决定一个人的销售业绩。有很多方面。比如从市场方面讲:企业的品牌影响力,企业的知名度,客户对产品的接受程度,产品的市场反应情况与整个医疗市场环境,还有医院的规模,等等,从产品方面来讲,产品的质量,企业对产品所做的学术支持,销售支持,促销手段等;从销售人员方面讲:销售人员所掌握的沟通能力,销售能力,谈判能力,产品知识,行业知识,等等。还有很多很多。我想再问,大家一下。这些所有的资源。有谁来做?有谁来运营,是不是需要我们销售人员来做?那就是说。所有的市场,资源、产品、客户关系也好。。掌控这些所有资源的,运用这些资源的,是不是由我们销售来掌控的?这些资源由不同的销售人员来运营,所达到的结果也是千差万别的。不知道同学们认同与否。
我曾经与一个强生公司的销售人员讨论过这方面的问题,我问他,你在强生业绩这么高?你总结一下,有那几个方面?他说,强生公司的强大背景与知名度、产品质量过关,学术支持,市场支持等占60%,剩下40%靠自己的销售能力与客户关系,,个人的能力相当于占了40%。公司的平台占了60%。但他又说了一下。如果说这个业务员能力不足。她运用不了公司这个60%优质资源。业绩也照样做不出好,那反过来,还是销售人员的销售技能是决定企业,这块60%资源所能发挥的作用,强生在中国几千名销售精英,不是每个人都能做出突出业绩的。这也充分证明,销售人员能力是必须强大的。只有销售人员销售能力的提高,才能在好的平台发挥更好的个人销售能力,没有销售能力,再好的平台,你也发展一般。
对于销售人员,同样的平台,同样的产品与市场支持资源,为什么有的干得好,有的干不好呢?那是每个人不同性格与能力的差别造成的,所有的结果在于个人的销售能力,如何个性化的发挥,有很大关系;
不同的性格有不同的销售特长,比如,有的善于倾听沟通,有的善于做关系信任,有的善于思考与策略,有的善于目标执行力强等。
我曾经与一位求职的销售人员沟通,问他好平台与个人能力,那个重要,他说好平台重要,我说,好平台,也是给有能力的销售人员准备的,所以,你想要好平台首先还是把自己的能力提升上去,这样好平台自然就是你的,当你拥有了好平台,加上你的销售能力,自然就成功了,这句话的解释是大概是这么多吧,如果你觉得想知道更多,自己
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