团队冲突的种类有哪些?

如题所述

(一)良性冲突

双方有共同的奋斗目标,通过一致的途径及场合了解对方的观点、意见,大家以争论的问题为中心,在冲突中互相交换信息,最终达成一致。这类冲突对于企业目标的实现是有利的,应当加以鼓励和适当引导。

(二)恶性冲突

持不同意见的双方的目的和途径不一致,在冲突的过程中不分场合、途径,过多地纠缠于细枝末节,是团队内耗的主要原因,严重时还可能会导致团队的分裂甚至解体。这类冲突是管理层所应当尽量避免的。

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