口诀就算了！理解着来记！
整体人力资源工作怎么开展（人力资源的规划）→任何工作都需要人来做，那么进行招聘，招聘到的人怎么安排岗位（招聘与配置）→新来的员工什么都不会，老员工技能跟不上业务发展那么就要进行培训（培训与开发）→员工的工作做完后我们怎么评价他做的好与坏？（绩效管理）→工作完成，工作好与不好也评价出来了，就该看看给他发多钱的工资了（薪酬福利管理）→员工在公司上班，相应的劳动关系归属，社会保障，企业文化建设等等要建立起来（劳动关系管理）
大概就这样记，当然这只是让你记住这六个模块，不一定工作顺序就是这样的。
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