第1个回答 2021-12-13
一、新员工入职培训的目的
首先,完成从局外人到企业人的转化。企业在初创阶段,规模不大,需要普通的劳动者。在发展和高潮阶段,初具规模,需要高薪聘请外来的专业人才。在衰落阶段,精简人员,需要精通处理劳动关系的人才。而新员工培训的目的是让他们完成从局外人到企业人的身份、观念、思维的转化,形成自己与企业一荣俱荣,一损俱损的理念。
再次,了解并熟悉企业环境和文化。新员工进入企业有两种途径:外聘和内调。虽然内调员工对企业的生产生活和人文制度环境较为熟悉,可是内部门之间的事务转化都需要花时间和精力去吸收、内化。而外聘人员更是对企业文化理念、运营模式、操作流程等都无从了解。因此,新员工可通过入职培训了解情况,弥补不足,增进合作,为以后的工作奠定基础,埋下伏笔。
最后,留住人才,为企业贡献力量。招聘新员工需要一定的人力、物力、财力,要让物有所值,只有让新员工留在企业为企业创造价值才有可能。但是要新员工心甘情愿,就必须给员工以认同和归属感,让员工觉得犹如鱼游在水,鸟飞长空。就职是企业对于员工的肯定,认同是同事对员工的肯定,归属是员工对企业的肯定。入职培训只有做到这三个肯定,员工才能顺利的融入团队中去,才能建立在企业新集体中同心协力的工作态度和工作满意度。本回答被网友采纳
第2个回答 2021-12-14
要想做好新员工入职培训,首先自我介绍,先让新伙伴熟悉自己;和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势;
第3个回答 2021-12-14
要怎么才能做好新员工入职培训,这个首先先是培训公司制度的讲解,其次是优秀老员工的讲话,最后是领导的承诺和讲话,然后就是参观轮岗了!
第4个回答 2021-12-15
入职的时候先由行政给他培训一下公司的规章制度,这个很重要,免得后续有啥没说好闹矛盾。然后由部门领导讲一下本部门需要做什么,他的岗位职责和义务就差不多了。