工程项目范围管理的内容是什么

Question

如题所述

Answer 1

工程项目范围管理的内容包括：确定项目范围、确定项目需求、确认项目范围等。
1、确定项目范围：明确项目目标和可交付成果，确定项目所需资源和范围，制定项目计划和工作分解结构（WBS）。
2、确定项目需求：识别、规划和管理项目需求，包括与项目有关的物理、功能和任务需求。
3、确认项目范围：获得项目的必要认可和批准，确认项目的需求和任务都得到满足。
工程项目范围管理是指通过明确工作范围和项目目标，规划和控制项目的过程。这一管理过程是成功项目交付的必备条件，也是管理和评估项目进度、任务、成本和资源的基础。