如何使用project做一个工作计划表

Question

如题所述

Answer 1

1. 确定项目目标和细节首先，你需要明确项目目标和细节，例如完成日期、任务分配、所需资源等。这些信息可以放在项目概述或项目表中。2. 创建项目列表在项目列表中，列出所有需要完成的任务，例如创建文档、收集数据或开发软件等。可以使用项目管理工具（如project）来创建这个列表。3. 任务分配和时间管理一旦确定任务，你需要在项目表中分配任务，并估计完成每个任务所需的时间。根据这些信息，可以创建工作日程表来管理时间。在project中，你可以使用时间轴和甘特图来创建可视化的时间表。4. 管理项目资源在工作表中，你也需要考虑到所需的资源，如人力、设备或软件。为每个任务指派资源，并估计它们的可用性和成本。5. 监控进度和更新在开始项目后，你需要监控进度并更新工作表。此外，你还需要记录问题和风险并采取适当的行动来解决它们。6. 审核和报告在项目完成后，你需要进行审核并报告成果。这可以包括与客户、执行团队或管理层的沟通。总之，使用project做工作表需要仔细、分配任务、管理时间和资源，并不断更新和监控进度。

Answer 2

开始。打开project软件，双击空白格，即可添加任务，填写整个项目名称，计划模式选择自动计划。

添加任务。添加一个下一级任务，选中这个任务后，单击降级任务按钮，就是添加了整个项目的子任务了。子任务也有平级，直接在后面进行添加，就直接成为了整个项目的子任务了。

修改时间表。双击时间表，进行时间调整，可根据所需开始时间进行更改。

插入任务。在需要插入任务的下一行点击插入任务，就可以编写新的任务了。同样的，这个任务也可以作为前一任务的下级任务。

工期设置。对于细分至最小的任务要记得一定手动填写工期。

添加备注。双击任务后出现弹框，点击备注，即可在文字区域输入备注文字。

添加里程碑。双击任务后出现弹框，点击高级，即可看到左下角有一个勾选项，“标记成里程碑”，根据需求勾选。若标记为里程碑后标记会有不同喔～ 注意检查自己是否已经标记成功。

添加前置任务。双击任务后出现弹框，点击前置任务，点击任务名称下一栏的下拉框，即可选择添加前置任务，共有四种类型可以选择，延隔时间也可以选择。

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简单的任务就完工啦。本回答被提问者采纳