奖励旅游的历史可以追溯至20世纪二三十年代的美国，这一激励策略在当代已经广泛应用于企业，约有半数的美国公司将其作为奖励员工的方式。据统计，英国商业机构为员工提供的资金中，有超过一半是以奖励旅游的形式发放的。法国和德国的情况同样显著，超过半数的奖励资金通过这种方式体现。一般的奖励旅游包括会议、观光、颁奖典礼、主题晚宴等环节，企业高层会参与其中，与获奖员工共同讨论公司未来发展，这无疑是对员工的极高荣誉。这些活动由专业的旅游企业精心策划，融入企业文化，旨在提升员工的归属感和团队凝聚力。更重要的是，持续不断的奖励旅游能够激发员工持续的期待，这种正向激励对于推动业绩增长形成积极的循环效应。
奖励旅游（IncentiveTravel）根据国际奖励旅游协会的定义，奖励旅游的目的是协助企业达到特定的目标，并对达到该目标的参与人士，给予一个尽情享受、难以忘怀的旅游假期作为奖励。其种类包括：商务会议旅游、海外教育训练、奖励对公司运营及业绩增长有功人员。需要指出的是，奖励旅游并非一般的员工旅游，而是企业业主提供一定的经费，委托专业旅游业者精心设计的“非比寻常”的旅游活动。用旅游这一形式作为对员工的奖励，会进一步调动员工的积极性，增强企业的凝聚力。