组织、技术、经济、合同管理四大措施对于控制安全生产具有重要意义。以下是如何通过这些措施来控制安全生产的详细说明：
组织保障措施：
建立安全生产保障体系，明确各部门的职责和权力，确保在安全事故发生时能够迅速采取行动。
设立专门的安全生产管理部门，负责监督和检查公司的安全生产状况，推动安全生产的各项措施。
提供必要的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保他们了解并遵守安全规定。
管理保障措施：
人力资源管理：制定并执行安全教育和培训计划，确保所有员工都熟知并能执行安全操作规程。
物力资源管理：妥善保管和维护设备，定期检查并维修，确保设备处于良好的工作状态。
经济保障措施：
保证安全生产所需资金，例如购买安全设备、提供安全培训等。
保证安全设施所需资金，如消防设施、紧急出口等。
保证劳动保护与培训所需要资金，如购买防护设备、进行专业培训等。
保证工伤社会保险所需资金，为可能发生的意外事故做好经济准备。
技术保障措施：
制定并执行安全操作规程，确保所有员工了解并遵守这些规定。
采用先进的安全设备和技术，减少人为因素对安全生产的影响。
进行定期的安全检查和维护，及时发现并解决潜在的安全问题。
建立有效的应急预案，为可能发生的紧急情况做好准备。
合同管理措施：
在与供应商或承包商签订的合同中明确规定安全生产的责任和义务，确保他们在提供产品或服务时也遵守安全规定。
对供应商或承包商的安全生产和防护设备进行定期检查，确保其符合要求。
通过以上措施，可以有效地控制安全生产，降低安全事故的发生率，保障员工的生命财产安全。