我认为主要是包含以下几个方面：
道德品质
l 道德品质是一个人做任何事情的基石，没有道德品质支撑，素养一词根本就无从谈起。
《资治通鉴中》关于取人用人，就有很明确的标准，德才兼备是第一人选，有德无才是第二人选，无德无才是第三人选，有才无德绝对不能选。
“是故才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。凡取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人。”——《资治通鉴》 素珍你看情况，不了解贺嘉老师的调性，放文言文合不合适，在这了，你看情况取舍。
放在当下，也是普适的标准，很多企业一面，二面等等，人事的最大作用是选人，而部门最大的作用是选才。
虽然现在“面经”“笔经”流行，但是人可以装得了一时，装不了一世。
所以做事要先做人。道德是必需的基本职业素养。
文化认同
选公司，是个双向的问题，就跟谈恋爱一样，如果选择进入一个企业，那必定是对企业有所了解，最直观的的就是了解企业的文化。
如果了解完后是讨厌，或者毫无感觉，那么即使入职，也不会有所成就，就好像跟一个你不喜欢的人在一起，是不会开心的。
站在公司的角度，也是如此。这也是为什么目前越来越多的企业，在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元，衡量就业人员是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化。企业所期待的员工，不仅要能力出众，更要认同企业文化。
敬业精神
优秀的企业，都会非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。
工作是衣食父母，工作成果是衡量一个人工作最基本的标尺。其实不论是企事业员工，还是个人工作者，都需要对工作积极负责，踏实有效率的地完成自己的本职工作。
这也是一个人获取上司或者客户信赖，塑造自我职业形象必备的素质。
团队意识
团队意识是整体成功的保障。 这里必须重新申明一下团队的定义:团队是拥有不同技巧的人员的组合，他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法。经过格式化的模式，达到一定默契的队伍就叫团队，否则只能叫乌合之众，是不可能有战斗力的。
所以首先要明确自己在团队中的位置，然后做好团队配合，特别要注意避免个人英雄主义。
很多人容易把个性和个人英雄主义混淆，即使分的清楚，实际行动中也很容表现出英雄主义。
个性是必须的，因为现在社会发展和创新的需要，各人英雄主义的人即使再出色，能力再强，最终也会被企业淘汰。
应变能力
现在社会，越来越多的是变化，听得认真，写得明白，看得仔细，说得清楚，叙述准确将具有无可估量的价值。
反映在面试中，最大的可能性就是考官给你一个模拟的场景，让你作出一些判断和决策，以考查应聘者的灵活应变能力。
其实，答案是其次的，考官主要考查的还是应聘者的应变能力和逻辑思维能力。
创新思想
创新是个人和企业跳跃性发展的源泉。企业招聘人员在面试中常常会问：“在以前的工作中，你有没有做成功过一件其他同事从来没做过或者根本没想过的事情?或者你是否对一些新鲜的事物感兴趣?”
李开复在给中国高校学生的一封信中也曾这样描述：“仅仅勤奋好学，在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识，又具备独立思考和解决问题的能力，善于自学和自修，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，时时不忘创新，以创新推动实践，以创新引导实践。只有这样，我们才能不断研发出卓越的产品。”