如何辞退不合格的员工？

Question

如题所述

Answer 1

假如，真的有员工没有达到你的要求，你决定要辞退他了。可以这样说：

1)开场。找一个相对隐秘点的洽谈室，避免被外界干扰，或是被听到而影响员工的形象。一开始氛围不要那么严肃，适当唠点家常，或是问问他最近工作如何，生活上如何，有没有什么困难...

2)表达事实。聊完最近生活上的事情后，这时候你就要作为主导了，开始跟员工谈谈工作上的事情，从当月业绩来看，你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激，从事实引到结论)，基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。一般说明完问题后，很多都会在后面加一些鼓励性话语，希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。

3)告知目的。我们综合考虑你的工作表现和公司要求，将决定对你做出辞退的决定，HR语气要坚定，毕竟已经是无法改变的事实。

4)温馨收场。我们很抱歉做出这个决定，但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的，请向我提出，我会尽我所能。

Answer 2

方法一：根据企业规章制度，制度上明确这些行为是属严重违反企业规章制度的行为，就可以以严重违反企业规章制度，予以辞退，但是企业的规章制度要做到程序合法、内容合法、要经过公示，并且有证据证明该制度职工知晓；

方法二：如果员工不完成工作任务，可以以不能胜任工作为由与其解除劳动合同，但是以此解除劳动合同，要经过培训或调整另外的工作仍不能胜任的，才能解除合同，不能胜任工作，还必须单位有考核制度和月度考核的依据，该考核依据要职工知晓。