曾仕强的中国式管理详细内容

请高人指点

1.中道管理的思想体系

2.虚以控实的道理
管理有两个极端 管理的理念导向

3.约法三章
约法三章的精神 人性管理的演进
人性管理的M理论 M理论有三个向度
M理论三大要项 M理论的实际运作

4.易知易行
M理论合乎人性 M理论贵在实践 M理论大同小异

·精华摘录
1.管理哲学是虚,管理科学是实,以管理哲学来善用管理科学,便是虚以控实

2.管理者的理念,就是决策的一个常数,所以不能变来变去。管理者变来变去,部属都不知道你要怎么做;老板的观念变来变去,干部就傻眼了

3.中道不是中间路线,很多人认为我们是走中间路线,这是很可怕的事情。不是折中,而是什么地方合理,你就走什么地方

4.中道管理就是情理法的管理,今天很多人搞不懂,动不动就要把它变成法理情,这是非常糟糕的事情。其实很容易说明的,中国人把法摆在肚子里面,心中有数,我不违法,但是我不会讲,因为跟中国人只要一谈法就会伤感情

5.制度的意思是什么,是制定的法度,一个是法,一个是度。要有一套方法,而且要大家共同来掌握那个度,但是那个度是最难的

6.西方的管理很强调一句话,把对的事情做对,它的焦点就在事,所以西方的管理是以事为中心;中国的整个M理论是摆在人上面,通过合适的人,把合理的事情做好
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第1个回答  2007-04-18
4月20日 09:32 答:曾仕强教授被称为中国式管理之父

中国式管理:是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及行为心理特性,以达成更为良好的管理效果。它强调管理就是修己安人的历程。它以“安人”为最终目的,更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异,异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
修己——洞悉人性:洞悉人性动态变化,掌控变数有效沟通,拥有丰沛人脉。
安人——知人善任:掌握识人读心的领导本事,栽培能干得力的左手。
治事——运筹帷幄:轻松愉快,宁静致远,日理万机而不失策。

◆ 他,是英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;
◆ 他,是台湾交通大学教授、台湾智慧大学校长;
◆ 他,是全球华人三大管理大师之一、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一;
◆ 他,中国式管理研究院院长、时代光华教育集团高级顾问;
◆ 他,具有30多年管理实践经验,长期担任企业经营顾问。专心研习“中国式管理”数十载,应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲数千场次,广受企业界赞誉!