经营决策的主要内容有:人事决策、生产决策、销售决策、财务决策等。 经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程。
1、人事决策,为充分利用人力资源,调动职工积极性,对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。
2、生产决策、为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量,质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗,产品包装等作出的计划与部署。
3、销售决策,为有效占领市场,扩大销售、达到用最省的
销售费用,售出最多商品,对产品定价、
销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。
4、财务决策,为有效使用资金,加强经济核算,对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。
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