什么是swot分析矩阵？

Question

如题所述

Answer 1

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

扩展资料：

swot分析矩阵的特征：

1、与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。

2、就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。

3、其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

4、SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。

参考资料来源：百度百科—SWOT矩阵分析

Answer 2

SWOT分析---第26期众创龙门阵

Answer 3

　　它是指企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。“S”为Strenghs，“W”为Weaknesses，“O”为Opportunities，“T”为Threats。进行这种分析的步骤是1.进行企业外部环境分析2.进行内部环境分析3.绘制swot矩阵4.进行组合分析。
　　SWOT分析矩阵法

　　SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。SWOT分析可以通过SWOT分析矩阵图反映企业的战略全景。

　　步骤：①列出企业的关键外部机会、关键外部威胁、关键内部优势、关键内部劣势；

　　②将内部优势与外部机会进行匹配，得出SO战略并填入SO的格子中；

　　③将内部劣势与外部机会进行匹配，得出WO战略井填入WO的格子中；

　　④将内部优势与外部威胁进行匹配，得出ST战略并填入ST的格子中；

　　⑤将内部劣势与外部威胁进行匹配，得出WT战略并填人WT的格子中。

　　上述步骤的后四步是信息输入工作，即将外部环境分析和内部资源和能力分析的分析结论输入相应的分析框架内。SWOT分析的核心是将内部因素与外部因素进行综合考虑，匹配出合适的战略方案。通过企业内部资源和能力分析及外部环境分析，已经明确了内外部关键因素。要对这些关键国索进行匹配，但关键因素很多，凭直觉匹配往往难以保证分析的质量，一些重要的因素可能在直觉匹配分析中被遗漏。因此，咨询人员应按照内外部关键因素分析矩阵中的定量数据分析权重确定分析重点，引导战略匹配，抓住重要的机会、关注重要的威胁。本回答被提问者采纳

Answer 4

SWOT（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats）英文中强项、弱项、机会、挑战的缩写，用于帮助分析企业的优劣势和企业所面临的经营环境，是个很好的、很实用的分析工具。追问

这个我知道，叫SWOT分析，做完SWOT分析后，还要用矩阵？

追答

通过矩阵，可以直观地从4方面进行分析。视觉效果会好些。