员工合理化建议简短有：
1、加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间互相排斥。
2、只有提升服务，才能创新效益。所以，要脚踏实地的工作，不要有服务不到位的现象发生。
3、整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，需要让员工知道公司都在做些什么。
4、公司需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，希望能把资源整合利用好。
5、人员素质不齐，需提高招聘的质量。
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第1个回答 2022-03-04
员工合理化建议简短有领导与各级员工缺乏实际的沟通。员工的价值体现与安全感不足。应当标准化工作流程。培养研发人员的创新精神。完善办公设备的不足。建议建立无记名意见建议箱。员工要养成节约的好习惯。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
员工建议
对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责。
各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。
电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。
公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。
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