刚开始到地产公司上班~
发现监理比较懒散~ 不能很好的履行职责~
我见别的地产公司都有自己的一套管理监理的一套办法,我们公司第一次搞房地产,很多管理制度还没有完善
求同行, 或者好心的朋友, 给个范本~
感激不尽!
邮箱:[email protected]
我想你误会了~
现在很多有正规的房地产公司 都有一套管理监理的一套办法~
我并不是在工程质量对监理干预的~
监理是我们请来的, 监理没有很好的履行责任,比较懒散, 我们花钱把他们请来,他们当然要对我们负责的~、
其实这个问题很简单,不用去考虑怎么管理现场监理。跟现场监理沟通后没有,监理人员依然没有改正,直接与监理公司沟通,甚至可以要求更换监理人员。
根据“顾客是上帝”的理论,监理公司会尽量满足甲方的要求的。